工作职责： 工作职责： 1.依据车间生产中的工艺指标及设备运行情况，拟定工艺指标的调整及设备安全操作规定。 2.依据车间生产中的实际情况，编写车间岗位各类设备的安全操作规定，由车间领导及分厂领导进行可行性分析评价后，下发执行。 3.更新法律法规文件，由分厂安全员组织评价工作，车间同步进行相关文件替换国家标准，做好全员培训学习记录。 4.认真执行公司的各种管理标准，协助车间主任、副主任实施完善车间管理工作，做好全员培训学习记录。 5.检查各班组执行各岗位作业指导书，全员培训学习，在实际生产中严格监督执行。 6.对各班组的工艺指标参数的执行日常检查、考核、整改回执， 7.整理月工艺指标分析统计表，厂控工艺指标纠偏内容。 8.解决生产工作中出现的工艺技术问题。 负责公司分厂各专业检查问题的“隐患整改五定表”回执工作。 9.完善制定工艺系统流程图，与实际操作相互校正。 10.车间设备试机倒机，现场监督检查，发现问题及时整改。 11.车间设备新购来的设备试机安装验收。 12.车间设备周期性计划落实。 13.组织培训车间人员特种作业票证，根据公司政策变更的票证学习。 14.组织培训车间人员特种作业票证填写规范。 15.审核车间特种作业票证，现场检查相关设备及票证附件JHA、技术交底、监护日志。 16.车间每月工作票证高危台账、检修作业票目录列表汇总，最新版票证汇总表汇总整理，提交安全主管。 17.制定日常教育培训内容，并组织车间全员培训学习考试。 18.制定职业健康教育培训内容，并组织车间全员培训学习考试。 19.制定6S教育培训内容，并组织车间全员培训学习考试 20.制定安全、环保教育培训内容，并组织车间全员培训学习考试。 21.制定检修及运行人员全年培训计划及培训内容，并组织车间全员培训学习考试。 22.组织车间全员进行事故应急演练的培训，并组织车间全员培训学习考试。 23.制定车间上年度的安全生产管理工作进行总结，本年度的工作计划。 24.制定月度、季度设备总结工艺总结及工作计划内容。 25.制定车间全年五项计划内容。 26.制定年度安全生产工作计划，完成下一年度的安全生产工作计划。 27.负责车间全员“双述”工作的制定、检查、落实。 28.组织车间员工落实各岗位事故预想，督促落实核查车间全员精心操作。 29.整理车间相关类比的的各类事故警示案例，组织车间全员学习，加强重视。