更新时间：2024-01-15
杨志勇
杨先生
实名认证
（男，55岁）
本科学历|20年以上工作经验
经验丰富
诚实守信
求职意向
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教育经历、工作经历、自我评价等信息
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自我描述
【专业】：30年石化、化工行业从业经历，先后就职于中国石化下属燕山石化、中国化工下属中国蓝星等行业龙头央企及500强民企集团总部及下属公司。全程参与国内第一套最大规模200万吨/年重油催化裂化装置筹建、开停车及正常运营管理。
【精益】：精通精益六西格玛等系统化的持续改进方法论，既可以解决石化、化工行业质量、成本、产能等问题，也可以解决其他制造业相关问题，对服务行业该方法论也同样适用。
【价值】：支持战略，优化流程，创造价值。在持续自我提升的同时，加强企业持续改进带级人员培养，为企业管理提升做好人才储备；在工作和生活中，认为“要为成功找方法、不要为失败找借口”，责任心强，对工作追求尽善尽美。
19年上市公司管理经验，擅长生产管理、运营分析、质量管理等工作，成功推行达标管理工作，创造效益达千万元级别。六西格玛资深黑带，一个黑带项目年收益就达500万元以上，三年达1587万元；中国质量协会注册黑带讲师，有丰富的绿带等培训经验；作为六西格玛项目评审中的行业专家和六西格玛专家，评审项目达469个。是国家第一批注册安全工程师。
【精益】：精通精益六西格玛等系统化的持续改进方法论，既可以解决石化、化工行业质量、成本、产能等问题，也可以解决其他制造业相关问题，对服务行业该方法论也同样适用。
【价值】：支持战略，优化流程，创造价值。在持续自我提升的同时，加强企业持续改进带级人员培养，为企业管理提升做好人才储备；在工作和生活中，认为“要为成功找方法、不要为失败找借口”，责任心强，对工作追求尽善尽美。
19年上市公司管理经验，擅长生产管理、运营分析、质量管理等工作，成功推行达标管理工作，创造效益达千万元级别。六西格玛资深黑带，一个黑带项目年收益就达500万元以上，三年达1587万元；中国质量协会注册黑带讲师，有丰富的绿带等培训经验；作为六西格玛项目评审中的行业专家和六西格玛专家，评审项目达469个。是国家第一批注册安全工程师。
教育经历
1990-1 至 1993-7
本科|西北大学|有机化工
工作经历
2023-4 至 2023-10
业务开发副总裁|中工数字科技（苏州）有限公司
工作职责：成功开发了中化集团下属军工背景客户，并正在实施。
2020-9 至 2022-1
党委副书记、监事长|湖南新华联国际石油贸易有限公司
工作职责：1、规范管理，实现管理制度化，制度流程化，流程标准化，并在OA系统运行。
2、作为项目指挥长，牵头改造盘活长期停产益阳成品油库，改造完成后投入运营，实现资产大幅增值。
3、企业年营收100亿元左右。
4、向董事长汇报工作。主管人力行政部和风控法务部，下属员工12人。
2020-2 至 2020-9
企业综合管理部副总监|新华联控股有限公司
工作职责：1、推进国内上市公司非公开发行工作，预计募资24.3亿元。
2、继续推进香港上市公司下属企业持续改进工作，重点支持6个持续改进项目，提高企业产品质量，降低产品成本。
3、企业营收800亿元以上。
4、向新华联控股主管副总经理汇报工作，主管东岳集团和赛轮轮胎两家上市公司。
2018-12 至 2020-2
化工与轮胎事业部副总裁|新华联控股有限公司
工作职责：1、管控香港和国内上市公司各一家，有力支撑香港上市公司完成分拆国内上市，实现募资20.7亿元。
2、协调董事会、股东大会各项工作，确保信息披露合法合规。
3、通过调研发现改善机会，以六西格玛项目形式帮助香港上市公司下属企业解决长期困扰企业的3个难题，直接创造年效益528万元，其中一个项目没有投资、单纯通过优化管理及工艺参数即实现增加产能4.57%。该持续改进方法得到企业上至管理层下至车间技术人员的高度认可，并计划在企业大力推行。
4、企业营收800亿元以上。
5、向新华联控股主管副总经理汇报工作，主管东岳集团和赛轮轮胎两家上市公司。
2017-2 至 2018-11
持续改进办公室主任|中国蓝星（集团）股份有限公司
工作职责：1、2017年，中国蓝星有33个项目参加中国化工组织的绿带项目关闭评审，有27个项目通过，绿带项目认证通过率81.8%；中国蓝星23家直属企业2,118人参加网络黄带培训，考试全部通过，占中国化工报名总人数的53.8%。
2、2017年是全面负责中国蓝星持续改进工作的第一年，即推进持续改进带级项目61个，实现收益3,093万元，整体持续改进口径创造效益14,833万元。
3、2017年被中国化工聘任为精益六西格玛资深黑带，为该集团第一批14名受聘精益六西格玛资深黑带之一。
4、2017年，全面负责中国蓝星世界级制造体系的运行管理工作，36套生产装置取得财务收益48,829万元。
5、以工艺为基础，逐步开始利用提高自控率、实时优化、软测量、先进控制等工具和方法，推广近红外等先进测量手段，以实时数据库为支撑，利用大数据思维解决实际问题。
6、企业营收600亿元以上。
7、向经营办主任汇报工作。下属员工2人。
2012-2 至 2017-2
生产经营经理|中国蓝星（集团）股份有限公司
工作职责：1、负责公司世界级制造工作的管理工作，2015年创效1.1亿元，2016年创效3.1亿元。
2、继续负责蓝星化工新材料股份有限公司的各项生产经营工作。
3、负责生产管理工作，重点进行生产装置开停车及OEE管控。
4、负责经济运行分析工作：一是持续优化下属企业经济运行分析模板，提高了整个集团所有下属企业的经济运行分析能力，并逐步实现了经济运行分析商务智能化和平台化，基础数据自动抽取形成图表，减少了统计工作量，加强了分析职能；二是组织中国蓝星各职能部门编制中国化工月度经济运行分析报告，用于中国蓝星管理层在中国化工专题会议上进行汇报。
5、负责统筹存货和应收帐款管控工作，2015年压降20%。
6、企业营收600亿元以上。
2001-7 至 2012-2
经营办主任，生产办主任|蓝星化工新材料股份有限公司
工作职责：全面搭建并运营蓝星新材（现安迪苏，股票代码600299）生产经营管理体系，不但包括年度生产经营计划编制、经济运行分析、生产运行、安全、环保、质量等职能管理，而且包括达标、对标、节能等专项工作，达标工作年创效均达千万以上。
1、负责蓝星新材生产经营计划的编制工作。
2、负责蓝星新材高新技术企业认定及维持等相关工作，享受15%的所得税优惠税率。
3、负责蓝星新材的安全、环保、质量工作。是国家统一考试通过的第一批注册安全工程师，为中国化工聘任的第一批安全生产专家。
4、负责蓝星新材的持续改进工作，为中国质量协会认证的黑带讲师。2009年负责的持续改进黑带项目，完成后三年创造效益1,587.28万元。2007、2008年在哈尔滨工厂和无锡工厂所做的降低苯酐库存和降低环氧树脂库存项目均获成功，增加了企业现金流，提高了销售、生产、供应、仓储链条运作效率。
5、负责蓝星新材的生产管理工作。从2004年起，推行企业生产装置达标工作计划，并负责对标工作，三年即创效6,000多万元。
6、负责蓝星新材能源管理工作，是北京市统一考试通过的第一批能源管理师，实现了蓝星新材上市公司每年超额完成北京市下达的节能考核任务，2012、2013年各获得政府节能量奖励资金50万元。
7、企业营收100亿元左右。
8、向上市公司总经理或主管副总经理汇报工作。下属员工2人。
1995-9 至 2001-7
工艺工程师，质量工程师|燕山石化炼油厂
工作职责：负责当时国内最大的200万吨重油催化裂化装置从项目建设到装置生产运行的工艺管理工作，质量管理工作。
1、为1998年6月23日装置一次试车成功做出了重要贡献。
2、优化操作，冬季多产柴油，增加装置效益。
3、提高装置一次合格率至98%以上，尤其是柴油合格率。
4、负责装置故障安全系统（FSC）从安装、软件组态到正常运行的各项工作。
1993-7 至 1995-9
生产技术员|北京燕化建筑安装工程公司
工作职责：1、参加燕山石化化工一厂30万吨/年乙烯改扩建至45万吨/年工程设备安装及地下给排水、外管安装技术管理，确保工程顺利完工并投产开车成功。
2、负责燕山石化炼油厂60万吨/年连续重整装置地下给排水管道安装技术管理工作。
项目经历
2009-4至 2010-2
降低环氧氯丙烷单耗项目
项目内容：担任项目组长，将环氧树脂装置的环氧氯丙烷单耗由基线556.9千克/吨降至550.7千克/吨，年均创效500万元，三年创效1587万元。
1995-9至 1998-6
200万吨重油催化裂化装置FSC系统
项目内容：全面负责200万吨重油催化裂化装置故障安全系统（FSC系统）各项工作，包括赴新加坡对系统进行商务验收，组织、联合仪表部门对设备进行组态、安装、调试、投用及运行监控等。
1995-9至 1998-6
200万吨/年重油催化裂化装置
项目内容：职务：班长、工艺工程师
所在公司：燕山石化炼油厂
项目描述：当时国内最大的第一套200万吨重油催化裂化装置从筹建、试车到正常开工运行、管理。
项目职责：施工管理，工艺技术培训、管理，质量管理，故障安全系统开发、投用及管理。
项目业绩：所负责管理的班组获得优秀班组，各项考核成绩均列第一，为装置一次试车成功及稳定运行做出了突出贡献，2000年被评为燕山石化炼油厂优秀共产党员。
2021-1至 2021-8
7500m3益阳小河口成品油库复产改造
项目内容：职务：项目组长
所在公司：湖南新华联国际石油贸易有限公司
项目描述：2017年7月客户退租后，小河口油库一直处于关停状态。为盘活资产，决定进行油库复产改造，恢复功能。
项目职责：全面组织、协调项目
项目业绩：2021年8月7日油库复产项目水联运完成，8月19日主体完工，9月18日取得应急局试生产许可，2022年投入试生产。
培训与认证
中国质量协会
六西格玛黑带培训教师
培训内容：
源讯咨询公司，SBTI
精益六西格玛黑带
培训内容：