工作职责：在生产厂长及段长的领导下，做好以下工作： 一、负责本班安全生产、劳动纪律、设备环境卫生 各项工作，班长在接班会上对上班存在的问题要让交班 班长解释清楚，经同意后方可接班。接班后发生的问题 接班班长负责处理，做到倒车、倒泵必须亲临现场，记 录详细。 二、为了更好地全面掌握整个系统的生产状况，班 长必须提前15分钟到岗，对各个岗位进行全面检查（电 流、压力、温度、阻力、液位、运转设备、备车状况、 分子筛是否带水、卫生状况等)。 三、班长在下班前30分钟要对各岗位进行全面检查， 监督各岗位做好交班准备工作（卫生、设备、系统、生 产情况等）。 四、班长原则上要进行三次全面检查（监督空压机、 氮压机、鼓风机加油等）。 五、组织好班后会的召开，认真做好生产记录，总 结当班生产情况及当班存在的问题，如劳动纪律、氧、 氮纯度是否合格，是否有违反工艺纪律的现象等。 六、严格执行工艺指标，严禁超温、超压运行，严 禁分析纯度不准，必须保证外送氧的纯度在99.5%，且 量波动不大，N.压力在2.0MPa左右。 班长要做好自身建设，处处起带头作用，对班中发 生的问题及时解决，做好奖勤罚懒，班长有权对技术低 的工人进行处罚，以尽快掌握业务技术。

工作职责：1.负责工厂的日常运行，包括工艺调整，管道输送系统，产品质量控制，槽车装载，日常现场/设备巡检等，确保工厂安全高效地运行； 2.领导当班操作人员进行工厂启动/紧急关闭/紧急响应，故障排除等； 3.协助维修工程师实施预防性维修； 4.协助生产主管管理承包商或访客的安全； 5.组织召开安全会议，进行安全审核（包括 APSAM，SIP，BSP，安全培训等)，撰写安全报告； 6.作为安全许可证签发人签发安全许可证，管理现场安全/维修安全/施工安全等； 7.与客户保持良好的沟通，密切合作。与物流/客户/本地运营团队/GSSM团队/OTS团队/商务团队等紧密合作； 8.负责新员工培训/更新工厂操作程序等； 9.保持控制室和其他工作区域的清洁和便于安全作业； 10.应独立地完成装置的启动或停机； 11.具有一定的维护能力，能独立及时完成部分预防性维护任务、MI工作、故障排除及相关设备检查，并配合工程师完成重大维护或TAR； 12.领导工厂生产效率优化行动，SWIM开发和小项目调试活动； 13.负责文件的管理、更新和控制； 14.服从公司的工作安排，完成工厂经理交办的其他任务； 15.在工厂管理人员不在时，作为工厂管理人员的代表； 16.在安全管理方面，行使班长的权力，履行公司交办的职责