更新时间:2025-06-10
廖宇
廖先生
实名认证 (男,38岁)
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本科学历|10年以上工作经验
投递记录
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求职意向
  • 期望月薪:23~26K/月求职状态:我目前已离职,可快速到岗
  • 岗位性质:全职期望地区:广东深圳
  • 期望行业:天然气/工业气体
  • 期望岗位:设备经理/主管
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    自我描述
    1. 化工行业(空分)拥有10年生产设备管理经验,擅长机械维修,理论基础扎实,能够快速精准定位并解决复杂设备问题。
    2. 在高强度工作环境中表现优异,具备出色的抗压能力,确保所有维修与保养任务按时高质量完成。
    3. 高度服从公司安排,执行力强,始终确保团队目标与指令的高效落地。
    4. 良好的团队协作能力,擅长沟通与协调,有效推动跨部门合作,提升整体团队效率。
    教育经历
    2008-9 至 2012-6
    本科|北京建筑工程大学|机电一体化
    工作经历
    2023-10 至 2024-12
    维修主管|液化空气(深圳)电子气体有限公司
    工作职责:1、负责公司设备及公共设施的日常运行、维护和维修质量跟踪,确保设备高效稳定运行,减少故障率并延长设备使用寿命。 2、制定并报批机电设备的大、中修计划,组织部门员工按计划实施,确保检修工作按时完成,保障设备正常运行,降低停机风险。通过优化维修流程和合理安排维修任务,有效控制维修费用。 3、为维修人员提供专业指导与监督,确保维修保养工作符合标准,提升工作效率和维修质量,保证设备始终处于最佳状态,从而减少不必要的维修支出。 4、建立并完善设备台账和档案管理体系,收集整理设备技术资料,确保设备信息准确完整,便于管理和查询,为设备管理提供数据支持,助力成本控制决策。 5、监督工程维修部做好设备运行和维修保养记录,定期检查记录的准确性和完整性,确保数据真实可靠,为设备维护决策提供依据,帮助合理规划维修预算。 6、组织对维修部员工进行专业技能培训,提升员工的技术水平、职业道德和服务意识,打造高素质维修团队,增强部门整体战斗力,减少因操作不当导致的额外维修费用。 7、制订并执行设备预防性维修计划,提前发现并解决潜在问题,降低设备故障率,减少突发性大修需求,有效控制维修费用。 8、优化仓库和备件管理流程,确保备件库存合理、供应及时,避免因缺件导致维修延误或过度储备备件,提高维修响应速度,同时降低库存成本。 9、负责设备变更管理,确保设备更新换代过程中的安全性和合规性,保障生产过程的连续性和稳定性,避免因设备变更带来的额外维修费用。 10、严格审核维修费用,定期分析维修成本,寻找节约成本的机会,确保维修费用在预算范围内,实现维修成本的有效控制。
    2021-8 至 2023-10
    维修经理|深圳市海格金谷工业科技有限公司
    工作职责:1. 搭建高效维修团队,覆盖全国,专业技术人员云集,制定全面维修政策,保障企业运营稳定性与高效性。 2. 实施预防性维护策略,量身定制设备保养计划,减少故障发生,显著提升生产安全性和效率。 3. 精心管理维修预算,动态调配资源,成功降低维护成本,提高公司经济利润。 4. 不断迭代升级维修管理系统,改进工厂维修流程,显著提升服务品质和应急响应速度,减少生产中断时间。 5. 高效统筹资源,优化大型检修安排,最大化人力资源与物力利用,显著缩短停机时间,降低生产损失。 6. 积极参与新项目技术指导,提出创新维修解决方案,助力新项目快速启动并顺畅运行,积累丰富的空分行业经验。
    2016-1 至 2021-4
    机械工程师|广钢气体(深圳)有限公司
    工作职责:1. 深入负责13台现场制气机组的全面机械保养,涵盖压缩机、冷干机、膨胀机及各类静设备,确保设备高效稳定运行。 2. 精心编制年度机械维修预算,精准预估成本,有效控制开支,保障机组维护工作的顺利进行。 3. 精心策划备品备件库存管理,及时补充,防止因配件短缺影响设备正常运行,提升设备可用率。 4. 实施详尽的机组可靠性数据分析,及时预警潜在问题,预防设备故障,确保机组持续安全运行。 5. 制定并执行年度大修计划,通过科学的维护策略延长设备寿命,减少非计划停机。 6. 审核并实施设备更新升级方案,提升设备性能,符合最新的技术标准和生产需求。 7. 严格把关设备检修质量,制定并推广标准化作业流程,提高维修效率,保证设备性能恢复。 8. 在新项目中发挥关键角色,从图纸审查到现场质量检验,再到设备试运行和调试,全程参与确保项目成功落地。
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