更新时间:2023-8-11 19:21
王先生
(男,32岁)
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本科学历|10年以上工作经验
经验丰富
能加班
会开车
诚实守信
有上进心
性格开朗
投递记录
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求职意向
  • 期望月薪:9~11K/月求职状态:我目前在职,但考虑换个新环境
  • 岗位性质:全职期望地区:陕西榆林
  • 期望行业:煤化工技术/二甲醇
  • 期望岗位:车间主任/段长/班组长
  • 133****8633
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    自我描述
    有4年的大型空分装置操作经验和7年的空分系统班长管理经验,其中4年在美资气体公司,空气化工产品(蒲城)3套84000Nm3/H空分装置担任操作员工作,7年在黄陶勒盖煤炭有限责任公司世林化工分公司1套28000Nm3/H空分装置担任班长工作,熟练掌握空分系统开停车以及事故的处理等技能,工作期间提出过一些空分系统的合理化改造建议,被公司领导采纳。本人性格开朗,乐观向上,成熟稳重,勤学好动,适应新环境能力强,工作期间也获得了领导和同事们的认可。
    教育经历
    2015-3 至 2023-7
    [9年1个月]
    本科|中国石油大学(华东)|化学工程与工艺
    工作经历(TA工作了11年9个月,共做了3份工作)
    2017-2 至今
    [7年2个月]
    空分班长|黄陶勒盖煤炭有限公司世林化工分公司
    工作职责:岗位职责:1.班长是本班组的行政和业务上的领导,在工段的领导下组织本班组日常工作,在当班期间对所属范围的全部工作负责。 2.熟悉全工段的工艺流程、操作规程、安全技术规程及各项制度,有权对工段生产中的一切不正常情况采取有效措施,并下达正确指令使之恢复正常生产。 3.班长带领班组成员按照操作规程,对管辖范围内所有工艺、设备等负责,改进系统运行方式,确保系统长周期、安全、稳定运行。 4.带领班组成员,严格遵守劳动纪律、工艺纪律和其他各项规章制度,并做好对班组成员的各项考核;并填写好交接班日志,组织好班前班后会。 5.根据交接班制度和巡回检查制度,做好保卫和巡检工作,认真办好交接班手续。 6.在当班期间发生的一切事故做详细记录,必要时召开事故分析会,查明原因,吸取教训,并按规定填写事故报告。 7.班长应根据调度指令,及时调整负荷,确保系统经济、稳定运行。 8、 负责对新员工进行安全技术教育和业务培训。 工作业绩:空分油系统排油烟量较大,造成环境不良,因此迫切需要改造 原因分析: 1.压缩机组增压机无密封气排气,压缩机正常运行时,因自供密封气压力较高,窜入油系统,导致油烟量增加。 2.油系统1#,2#油冷却器共用一组管道为DN100的上回水管,导致水量不足,油温较高,经过压缩机的回油温度更高,油烟量也会增加。 改造: 1.在压缩机密封气进气管上增加一个DN25的密封气排放阀,正常运行时降低增压机的密封气压力。 2.将油冷器原有循环水上回水管改为单独为2#油冷却器换热降温。在凝汽器上水管处引出一根DN100的水管为1#油冷却器降温,再回水至凝汽器回水管。 项目职责: 1.提出改造意见 2.监督施工过程 3.评价改造效果
    2015-12 至 2016-6
    [6个月]
    操作工(劳务派遣)|陕西未来能源有限责任公司
    工作职责:1、在班长领导下组织汽轮机的正常操作保证汽轮机设备安全、经济、稳定的运行。 2、及时执行公司及车间指示主动向车间主任汇报工作和思想情况。 3、服从值班长的指挥并执行其正确的命令。 4、严格执行安全操作规程、运行规程和各种规章制度及时参加班前会议。 5、做好设备的巡回检查和定期维护工作发现异常情况及时汇报处理。 6、定期对设备的运行进行切换试验工作认真执行交接班制度,保持工作场地及设备的清洁卫生。 7、严格按检修要求做好安全措施参加设备检修后的试验与验收工作。 8、保管好所属的工、器、具、备件、专用工具和记录资料认真填写工作记录和运行日志。
    2011-11 至 2015-12
    [4年1个月]
    空分操作员|空气化工产品(蒲城)
    工作职责:1. 严格执行公司安全规定要求 ,执行公司IMS文件,确保安全生产“零事故”;
    2. 严密监控系统运行状况,发现问题按照过程逐级通知程序汇报并及时处理;
    3. 认真,准确,全面地做好交接班记录和点检记录,确保供气系统正常稳定运行;
    4. 严格按照SOP进行操作确保气体中心供气的连续性、无质量和气体供应中断事故;
    5. 严密监控原料气库存并及时订货和接收,确保原料气质量合格,供应正常;
    6. 参与工厂日常管理工作,发现问题及时向相上级汇报。
    项目经历
    2020-4 至 2020-5
    空分油系统油烟改造
    项目内容:空分油系统排油烟量较大,造成环境不良,因此迫切需要改造 原因分析: 1.压缩机组增压机无密封气排气,压缩机正常运行时,因自供密封气压力较高,窜入油系统,导致油烟量增加。 2.油系统1#,2#油冷却器共用一组管道为DN100的上回水管,导致水量不足,油温较高,经过压缩机的回油温度更高,油烟量也会增加。 改造: 1.在压缩机密封气进气管上增加一个DN25的密封气排放阀,正常运行时降低增压机的密封气压力。 2.将油冷器原有循环水上回水管改为单独为2#油冷却器换热降温。在凝汽器上水管处引出一根DN100的水管为1#油冷却器降温,再回水至凝汽器回水管。 项目职责: 1.提出改造意见 2.监督施工过程 3.评价改造效果
    培训与认证
    化工生产安全培训
    化工安全培训考试合格证
    培训内容:1,应急管理 应急管理是应对于特重大事故灾害的危险问题提出的。应急管理是指政府及其他公共机构在突发事件的事前预防、事发应对、事中处置和善后恢复过程中,通过建立必要的应对机制,采取一系列必要措施,应用科学、技术、规划与管理等手段,保障公众生命、健康和财产安全;促进社会和谐健康发展的有关活动。危险包括人的危险、物的危险和责任危险三大类。首先,人的危险可分为生命危险和健康危险;物的危险指威胁财产安全的火灾、雷电、台风、洪水等事故灾难;责任危险是产生于法律上的损害赔偿责任,一般又称为第三者责任险。其中,危险是由意外事故、意外事故发生的可能性及蕴藏意外事故发生可能性的危险状态构成。 事故应急管理的内涵,包括预防、准备、响应和恢复四个阶段。尽管在实际情况中,这些阶段往往是重叠的,但他们中的每一部分都有自己单独的目标,并且成为下个阶段内容的一部分。 2.风险分析和隐患排查 风险是指生产安全事故或健康损害事件发生的可能性和后果的组合。 风险有两个主要特性,即可能性和严重性。可能性,是指事故(事件)发生的概率。严重性,是指事故(事件)一旦发生后,将造成的人员伤害和经济损失的严重程度。   风险=可能性×严重性。
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