更新时间：2025-06-06
苟亚维
苟先生
实名认证
（男，38岁）
本科学历|10年以上工作经验
形象好
能出差
技术精悍
有亲和力
经验丰富
诚实守信
有上进心
知识丰富
求职意向
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教育经历、工作经历、自我评价等信息
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自我描述
积极向上，责任心强！
教育经历
2021-3至今
本科|中国石油大学|化学工程与工艺
2008-8 至 2011-7
大专|兰州职业技术学院|机械制造与自动化
工作经历
2018-10至今
车间主任|内蒙古庆华集团腾格里精细化工有限公司
工作职责：一、工作经历
1、2010年8月10日至2011年3月1日在内蒙古临河联邦制药实习;
2、2011年3月9日至2017年5月3日在内蒙古庆华集团乌斯太煤业有限公司甲醇事业部空分车间担任工艺工程师;
3、2017年5月10日至2018年10月21日在张掖市晋昌源煤业有限公司空分制氢车间担任车间副主任;
4、2018年10月26日至今在内蒙古庆华集团腾格里精细化工有限公司空分车间担任车间副主任。
二、工作描述
1、能够很好的完成岗位工作任务。
2、能够全面核算出车间生产成本及预算，通过成本发现问题，并提出改进措施。
3、能够合理安排车间设备检维修计划，并落实之。
4、能够严格控制车间各项生产指标在范围内。
5、能够有效、快速的提升员工操作技能。
6、能够独立指挥处理车间各类事故。
7、能和相关部门车间保持良好的沟通，配合各部门车间共同作业，保证整套装置安全、平稳运行。
8、严格执行公司及车间相关规定，严禁违章作业，任职13年期间车间安全事故为零。
项目经历
2017-5至 2018-10
20万吨/年煤焦油加氢配套KDON-11000/8000内压缩项目
项目内容：在本项目中主要负责现场管理（项目建设完成后停工，未进行调试），具体职责如下：
1.协调各职能部门及承包单位间之的工作，积极推动项目进展；
2.认真落实对承包单位资质、作业人员的资质进行审查，向施工方进行技术交底；
3.认真落实施工过程的各项管理制度；对违反管理制度的行为进行考核；
4.组织各部门认真核对设计图纸，监督施工方的施工过程，发现未按图施工应及时制止；
5.发现设计图纸不符合规范及时告知项目经理并与设计单位进行沟通进行修改；认真落实变更、技改管理制度和变更审批手续；
6.督促各负责人排查施工安全事故隐患，提出改进安全施工管理的建议。
7.定期组织工程例会，协调、控制工程进度；与各方共同解决项目建设期间遇到的问题；
8.组织各部门对施工现场的特殊作业进行风险研判、风险告知及审批；定期组织对施工现场进行隐患排查，并及时督促承包方进行隐患整改；
9.组织审核承包方危险性较大的专项施工方案，并组织监督其严格按照专项施工方案施工；
10.负责组织竣工资料的收集、整理及验收，编制竣工图纸，并确保竣工档案验收合格。
2018-10至 2019-10
20万吨/年己内酰胺KDON-6000/6000外压缩项目
项目内容：本项目主要为20万吨/年己内酰胺项目提供高纯氮、为全厂提供工厂风和仪表风，主要负责现场管理，具体工作职责如下：
1.协调各职能部门及承包单位间之的工作，积极推动项目进展；
2.认真落实对承包单位资质、作业人员的资质进行审查，向施工方进行技术交底；
3.认真落实施工过程的各项管理制度；对违反管理制度的行为进行考核；
4.组织各部门认真核对设计图纸，监督施工方的施工过程，发现未按图施工应及时制止；
5.发现设计图纸不符合规范及时告知项目经理并与设计单位进行沟通进行修改；认真落实变更、技改管理制度和变更审批手续；
6.督促各负责人排查施工安全事故隐患，提出改进安全施工管理的建议。
7.定期组织工程例会，协调、控制工程进度；与各方共同解决项目建设期间遇到的问题；
8.组织各部门对施工现场的特殊作业进行风险研判、风险告知及审批；定期组织对施工现场进行隐患排查，并及时督促承包方进行隐患整改；
9.组织审核承包方危险性较大的专项施工方案，并组织监督其严格按照专项施工方案施工；
10.负责组织竣工资料的收集、整理及验收，编制竣工图纸，并确保竣工档案验收合格。
2010-3至 2017-5
20万吨/年甲醇KDON-12000/8000外压缩项目
项目内容：本项目未参与建设，以生产人员身份入职，具体工作如下：
1.负责班中一切事务的安排与落实，并及时汇报车间领导；
2.当生产工艺不正常或发生事故时，及时做出正确判断，指挥本班人员进行必要的安全处理，并将处理经过报告车间及事业部相关部门；
3.负责当班期间装置的安全运行与设备维护工作，严格执行各规章制度；
4.负责车间各项安全隐患的整改落实；
5.带领班组成员按照操作规程，对车间所有工艺、设备等的运行、操作、调整、维护负责，确保系统长周期、安全、稳定运行，停车期间做好装置的保护工作；
6.带领班组成员，严格遵守劳动纪律、工艺纪律和其他各项规章制度，负责班组成员的日常考评工作；
7.负责按时检查各岗位的记录、工艺指标、设备运转、劳动纪律及安全文明生产情况，并填写好交接班日志，组织好班前班后会；
8.负责做好班员思想工作，加强交流与沟通，增强班组凝聚力；
9.根据调度指令，及时调整工艺负荷，做好与其他车间部门之间的联系，确保系统安全、经济、稳定运行；
10.组织班组人员开展技术改造讨论活动，提出合理化建议，攻克生产难关；
11.负责按时完成车间安排的各项临时性工作。
2023-4至 0-0
KDON-6000/6000空分改造项目
项目内容：该项目是把一套KDON-6000/6000空分设备改造为一套KDN-4500空分设备及2500NM3/h的液化装置，主要负责现场管理，具体职责如下：
1.协调各职能部门及承包单位间之的工作，积极推动项目进展；
2.认真落实对承包单位资质、作业人员的资质进行审查，向施工方进行技术交底；
3.认真落实施工过程的各项管理制度；对违反管理制度的行为进行考核；
4.组织各部门认真核对设计图纸，监督施工方的施工过程，发现未按图施工应及时制止；
5.发现设计图纸不符合规范及时告知项目经理并与设计单位进行沟通进行修改；认真落实变更、技改管理制度和变更审批手续；
6.督促各负责人排查施工安全事故隐患，提出改进安全施工管理的建议。
7.定期组织工程例会，协调、控制工程进度；与各方共同解决项目建设期间遇到的问题；
8.组织各部门对施工现场的特殊作业进行风险研判、风险告知及审批；定期组织对施工现场进行隐患排查，并及时督促承包方进行隐患整改；
9.组织审核承包方危险性较大的专项施工方案，并组织监督其严格按照专项施工方案施工；
10.负责组织竣工资料的收集、整理及验收，编制竣工图纸，并确保竣工档案验收合格。
培训与认证
国家技术转移人才培养基地（内蒙古）
初级技术经纪人
培训内容：1、技术商品与技术市场
2、技术转移与成果转化
3、技术经纪与技术经纪人
4、科技服务业
5、技术转移与服务规范
6、科技法律法规
7、知识产权法律法规
8、民法与《合同法》
9、商法与《公司法》
10、科技政策
11、需求甄别与分析
12、技术评估评价实务
13、融资渠道与金融工具
14、技术交易商务策划
15、技术合同登记
16案例研讨与分析