更新时间:2025-06-14
苏保历
苏先生
本科学历|10年以上工作经验
技术精悍
有亲和力
性格开朗
有上进心
经验丰富
诚实守信
求职意向
{{ resume.telephone }}
获取联系方式

登录企业账号查看更多内容
如有疑问请联系客服:{{resume.kefu_name}} {{resume.kefu_mobile}}

教育经历、工作经历、自我评价等信息
仅限招聘VIP企业查看
加入VIP企业请联系:{{resume.kefu_name}} {{resume.kefu_mobile}}
自我描述
1、 有较强的学习能力,是公司早期人员,空分理论知识和安全管理经验丰富。
2、熟悉项目建设的工作,设备安装,出厂监督跟进。2005年11月在公司参与制氧机项目建设安装,并调试试车,2006年4月3日KDONAr10000/10000/350空气分离装置顺利出氧。2015年参与新厂区10000和25000制氧机的安装调试到顺利出氧。
3、2007年评为助理工程师,2008年担任班组长,2015年从事制氧安全管理,在这期间被评为先进工作者和技术能手。学习掌握内压缩35000空分系统和宝钢72600汽拖压缩机组供气装置工艺和操作开停机操作经验,空分原始开停车,工况异常处理,粗氪氙系统的投运,空分系统低压氩储槽氩气回收;对液体空分几种运行工艺熟练掌握,常温、冷态开停机、加温吹扫、各工况调整、工艺优化。
2、熟悉项目建设的工作,设备安装,出厂监督跟进。2005年11月在公司参与制氧机项目建设安装,并调试试车,2006年4月3日KDONAr10000/10000/350空气分离装置顺利出氧。2015年参与新厂区10000和25000制氧机的安装调试到顺利出氧。
3、2007年评为助理工程师,2008年担任班组长,2015年从事制氧安全管理,在这期间被评为先进工作者和技术能手。学习掌握内压缩35000空分系统和宝钢72600汽拖压缩机组供气装置工艺和操作开停机操作经验,空分原始开停车,工况异常处理,粗氪氙系统的投运,空分系统低压氩储槽氩气回收;对液体空分几种运行工艺熟练掌握,常温、冷态开停机、加温吹扫、各工况调整、工艺优化。
教育经历
2001-9 至 2005-7
本科|山东工商学院|计算机科学与技术
工作经历
2015-11 至 2019-11
制氧工艺工程师|泰山玻纤
工作职责:1、现场安全管理、6S管理、生产设备的管理和维护保养
2、控制生产过程各工艺参数,保证产品质量,氧气纯度99.6%以上,氩纯度2PPM以下。3、合理安排生产,按时完成生产任务,每天跟踪生产情况,保证生产有序进行,对生产中出现的异常及时处理,提出整改建议。
4、执行成本控制目标,保证质量前提下,将空压机改造为氮压机,增加一套液化设备,适当调整设备负荷,把富余氧气、氮气回收后液化,降低生产成本。
5、生产报表、人员考勤、工时的统计协调部门中的沟通与合作
6、 编写双体系文件录入安全预警平台、安全操作规程和应急预案,风险点分析、隐患排查,制定管控措施和应急处置措施,并进行安全检查、培训。
7、建立《安全综合管理制度》,编写安全技术操作规程,编写《安全生产责任制》和《岗位说明书》,并落实安全生产责任制度。
8、编写《风险分级管控体系》和《隐患排查治理体系》对现场进行隐患排查,发现隐患制定整改措施,及时消除隐患。
9、对人员进行安全培训,对新进人员落实"三级”培训安全。
10、消防装置和设施的检查、维护、保养。
11、各岗位及人员的生产安全绩效考核,及时查处"三违”,组织人员开展行为观察工作,对月底报表及安全各考核事项进行统计汇总。
12、编写安全应急预案,并对应急演练方案进行演练。
13、设备管理 建立设备台账并及时更新。
14、建立部门设备的备品备件清单,对易损件汇总保证库存。
15、制定设备维护保养和检修计划,按照周期对设备进行维修保养。根据设备的实际运行情况,确定备件的实际需求。
16、修订设备的作业指导书和操作规程。
2019-10 至 2024-8
技术负责人|泰德重工
工作职责:一、工艺
1、控制生产过程各工艺参数,保证产品质量
2、制定生产计划,安排生产按时完成生产任务,每天跟踪生产情况,使生产有序进行,对生产中出现的异常及时处理,提出整改建议。
3、控制各运行参数在正常范围,各报警和联锁可靠。
4、编写检修计划,各状态下开停车方案、大加温方案及操作规程。
5、控制成本投入,节能降耗、质量技术管理,根据骑站实际运行情况优化工艺运行,降本增效提高设备运行经济性。
6、控制循环水水质,关注水质化验各数值,控制各数值在正常范围。
二、安全管理
1、依据法律法规和公司安全管理制度,健全气站的HSE相关制度。
2、气站相关证件的合规,按期进行复查。3、接待安全、应急管理、职业健康及环保各执法部门,进行解释沟通,对各部门提出的不符合项进行整改,保证制氧运行的合规性。
4、监督HSE各相关检查表和台账完整,并督促人员按时完成。
5、检查气站人员工艺安全、职业卫生健康安全和环境安全并督促整改。
6、监督气站人员作业安全,管理外来人员及第三方人员安全作业。对各危险作业进行现场安全审批,凭票进行作业。
7、编写制氧双体系文件,录入隐患平台,对人员作业活动和设备设施进行隐患排查,找出各个风险点进行分析和分级管控,制定管控措施和应急处置措施。
8、对双体系进行培训,定期进行检查监督落实情况。
8、健全《安全综合管理制度》、《安全生产责任制》和《岗位说明书》,并落实安全生产责任制度。
9、对人员进行工艺和安全培训,对新进人员落实"三级”培训。
10、对事故现场进行调查,协助完成事故报告。
11、危废品进行定点存放集中处理。
12、现场消防装置和设施定期检查、维护、保养,正压式呼吸器定期检查维护。
6、编写液体泄露、触电、机械伤害等各应急预案,并对应急演练方案进行演练。
三、设备管理
1、建立设备台账,汇总设备验收单、发票、操作说明等各项技术资料存档管理,修订设备操作规程及作业指导书。
2、建立设备的备品备件清单,对易损件汇总保证库存。
3、制定设备年度维护保养和检修计划,按照周期对设备进行保养。
4、根据检修计划,提供备品备件的采购清单。根据设备的实际运行情况,确定备件的需求数量并上报。
5、对DCS系统仪表,压力、温度、流量、液位和阀门的维护、保养和校验。
6、建立设备故障统计分析记录,对经常发生故障的设备重点分析。
项目经历
2007-3至 2007-7
优化紧急供氧
项目内容: 完成了增加一只20m3中压液氧罐和一只20m3中压液氮罐的工艺创新,改进了液氧蒸发输送系统和仪表气源系统。在事故停车状态时,可使仪表气源不中断,快速供氧,保证了氧气供应的安全可靠。
2007-6至 2008-5
提高氧气提取率
项目内容: 制氧机设计污氮含氧量高,波动幅度大,氧气提取率低。结合设备实际运行,工况综合分析调整,使含氧降低到合理,提高氧气的提取率,降低生产成本。
2016-8至 2017-7
液化装置
项目内容:根据用氧量的变化,把空分系统富余的氧气氮气液化,根据实际运行工况,计算液化量并进行调试运行,每天生产240吨液体,使得制氧机运行更加经济。
2018-5至 2018-10
低压氩储槽氩气回收
项目内容:空分装置低压氩储槽1000m3,设计日气化率0.25%。直接排放造成资源浪费,增加氩气回收系统,并将进料加以改进,实现液氩储槽气化氩气全量稳定回收。
2017-9至 2018-1
双体系
项目内容:负责制氧整个工艺双体系项目建设,人员作业活动和设备设施中的每一个风险点分析评价进行分级管控,制定防范措施和应急处理措施。