1.任职班长期间，班组生产运行平稳，班组人员稳定，未发生安全生产事故，获得“优秀班长”及“优秀团队”称号。
2.任职车间管理人员期间，主管重整装置（包含芳烃抽提）及异构化装置生产及节能工作：
（1）生产方面:重整及异构化装置未发生安全生产事故，产品合格率100%。
(2)节能方面： ①通过总结分析及调整，解决了芳烃抽提单元重整低负荷情况下因抽提单元进料不足，导致抽提单元需间断改循环的技术难题（低负荷情况下导致装置能耗上涨，抽提单元改循环期间易造成产品污染及防冻凝问题），抽提单元加工负荷由17.5t/h(设计负荷)降至12.5t/h。
②通过优化重整氢油比及预加氢氢油比，降低装置能耗。
③通过优化空冷运行（两台空冷负荷降至20%以下时，运行一台，降低用电量）、优化各设备循环水用量（在保证水冷效果及最低流速的情况下），关小循环水出口阀门开度，降低循环水量）、提高汽轮机负压（降低汽轮机中压蒸汽用量）、优化工艺流程（能通过自压外送罐区的，通过流程改造，停止外送泵，降低用电量）、根据加工负荷运行匹配机泵（防止出现大马拉小车的情况）。