项目内容：项目管理统筹 全面负责项目管理，多个维度进行把控。依据公司年度经营目标，制定并落地年度 工作计划，带领团队高效执行，确保项目按时推进，保障公司战略目标的实现。 项目运营管理 精心制定项目年度管理方案，对项目品质、流程及财务运行精细化管理，优化流程。 并与国网、泉州电力、南瑞、科大等电力企业维护长期合作。多次续签项目，为公司带 来超百万业务收入。 团队与市场建设 开拓市场，对北斗行业较为了解，有敏锐市场洞察力，与福大北斗、江苏星宇芯联、 北京北斗星通、合众思壮、上海华测、上海司南.合芯星通、北京九天利建、儒科电子、 夏光电子科技等国内知名北斗导航授时及定位厂家建立合作关系。 项目成果 全面管理现场项目，把控项目安全、质量和进度。面对项目中的复杂问题，通过优 化施工方案和资源调配，成功解决问题，为公司节省了 20%的成本，同时将项目工期缩 短了 30 天。与施工团队、供应商和监理单位保持紧密沟通与协作，建立了良好的合作 关系，确保项目顺利实施，获得了公司和客户的高度认可。