工作职责：一、技术文件审核与前期筹备 1. 施工组织设计审核：负责审核施工单位设备专业及工艺管道专业的施工组织设计，确保符合项目要求与行业规范。 2. 设计交底与图纸管理：组织设备专业设计交底，协调施工单位提出图纸审核意见并督促设计人员处理；参与工艺管道专业图纸审查，解决与其他专业的冲突。 3. 施工方案与计划编制：审核设备专业施工方案、焊接工艺评定及工艺管道专业施工方案、焊接工艺方案等；组织编制设备及工艺管道专业或设备安装专业施工计划，配合完成项目总体施工计划。 二、现场施工管理与协调 1. 进度与资源管控：按专业计划跟踪、检查安装节点，协调多专业交叉作业，确保施工进度；审核材料使用计划、领料单，组织管道施工材料检验验收。 2. 安全与技术支持：落实现场安全措施，监督安全操作；处理设备及工艺管道专业施工技术问题，协调设计问题，组织技术交底。 3. 签证与成本控制：审核现场工程签证的内容和工作量，对设计变更进行技术经济分析，控 制成本。 三、质量控制与验收 1. 材料与设备检验：核查进场材料、设备质量证明文件，按规范抽检并签认；负责设备及工艺管道安装过程验收、质量共检联检。 2. 关键工序把控：检查确认设备专业质量控制点，组织工艺管道焊接工艺评定、吹扫、水压试验等工作；参与分部分项工程验收。 四、竣工与交付 1. 资料与验收管理：审核施工技术资料，确保与实体同步；组织总包单位单位完成本专业竣工资料审查组卷，参与竣工质量验收。 2. 调试与培训：组织设备单机及联动调试，协助装置投料试车；为生产维护人员提供技术支持与培训，交付操作维护手册。 五、专业能力 1. 石化项目经验，熟悉 GB、SH 、ASME、 API 等行业标准。 2. 具备设备及工艺管道安装技术管理能力，能独立审核方案、处理现场问题。 3. 较强的组织协调、沟通能力，能适应长期驻场出差，熟练使用办公软件(CAD等等)。

工作职责：1. 工业管道系统全流程管理 o 负责工业管道（如工艺管道、蒸汽管道、燃气管道、消防管道等）的施工图纸审核及技术交底，确保符合国家及行业标准（如 GB50235、GB50184、GB50974 等）。 o 能有效调度施工队伍、协调各个承包方 / 监理 / 设计院 / 供应商关系。 o 统筹管道安装工程的施工组织与现场管理，包括材料验收、焊接工艺监督、压力试验、防腐保温等关键环节，把控工程质量与进度。 o 解决管道安装中的技术问题，如管道管道碰撞、管路系统布局等，确保系统运行合理、安全可靠。 o 组织消防系统（火灾自动报警系统、自动喷水灭火系统、气体灭火系统、消防栓系统等）的施工图会审，依据《建筑设计防火规范》（GB50016）、《消防给水及消火栓系统技术规范》（GB50974）等规范完成图纸会审。 o 负责消防设备（如消防泵、喷淋头、火灾探测器、消防报警控制器等）的选型、安装指导及调试，确保系统联动正常、符合消防验收标准。 o 组织消防系统的功能性测试（如水压试验、烟感测试、联动试运行等），配合消防部门完成验收及备案工作。 2. 跨系统协同与安全管控 o 协调各管道的交叉施工，优化工序衔接，避免管线冲突（如锅炉管道、汽机管道、消防水管道、生产生活给水、排水管道、电缆桥架的空间布局）。 o 制定施工现场安全管理制度，监督动火作业、高空作业等危险操作的安全防护措施，确保无安全事故发生。 o 参与工业项目的安全评估与风险分析，结合管道与消防系统特性，提出建设期及运行期灾害预防（如泄漏应急、火灾扑救）的技术方案。 3. 项目全周期支持 o 参与项目前期招标文件编制，提供管道与消防系统的成本估算、技术方案讲解。 o 负责竣工资料的整理与归档（如管道压力试验记录、消防系统调试报告、变更签证文件等），配合结算审计工作。 o 为运营阶段提供技术支持，如管道系统维护手册编制、消防系统年度检测指导、应急预案培训等。 4、 技术水平 o 精通工业管道相关标准（如 GB50235、ASME B31.3、SH3501 等）及消防规范（如 GB50016、GB50974 、GB50116、GB50261 等），熟悉特种设备（压力管道）的安装、告知、验收流程

工作职责：职责描述： 一、项目前期对接与跟踪管理 1. 作为总包方核心负责人，全面组织项目前期对接工作，与业主、设计方等相关方建立有效沟通渠道，深入了解项目需求与目标，制定针对性的项目跟踪策略，确保项目信息的准确获取与及时反馈。 二、团队建设与项目日常管理 1. 负责组织团队建设工作，根据项目特点与需求，合理规划人员岗位设置，制定详细的人员岗位培训计划并组织实施，提升团队整体专业能力与协作效率。 2. 统筹项目部日常管理事务，对整体工程质量进行全面监督、指导与检查，定期总结项目实施过程中的经验教训，及时发现并解决工程质量相关问题，确保工程质量符合相关标准与要求。 三、资源管理与计划制定 1. 依据项目实际需求，逐步建立合格的施工单位和设备材料供应商库，对供应商进行严格筛选与评估，确保资源的优质可靠。 2. 组织制定施工人员需求计划、各专业所需材料及其它物资需求计划，明确需求的时间节点与数量标准，为项目顺利实施提供资源保障。 3. 组织编制施工组织设计及总进度计划，合理规划项目施工流程与时间安排，确保项目按计划有序推进。 4. 向采购部门发出准确的材料设备到场需求时间表，并将其融入总进度计划当中，确保材料设备供应与施工进度相匹配。 四、分包与方案管理 1. 配合公司完成分包队伍的选定工作，并与分包队伍进行全面对接，明确双方的权利与义务，建立良好的合作关系。 2. 组织人员编制各专业施工方案及各专业的进度计划，并对相关方案进行严格审核，确保方案的科学性、合理性与可行性。 五、设计与合同管理 1. 组织深化设计图纸工作，深入掌握设计意图，仔细审查图纸内容，及时发现图纸中存在的不足及疑难之处，并积极协调相关方解决，确保设计图纸满足施工要求。 2. 负责工程项目合同交底工作，组织相关人员深入学习合同条款，明确合同目标与要求。同时，全面负责合同管理工作，包括工期管理、安全管理、质量管理、文明施工管理、调试管理、验收管理等，确保合同的有效履行。 3. 负责采购合同、技术协议的签定及其他采购节点督导工作，严格把控采购环节，确保采购工作符合项目要求。 4. 负责外包、外委合同，采购合同的起草、编制、修订和澄清等工作，确保合同内容的严谨性与合法性。 六、成本与现场管理 1. 负责项目成本控制工作，制定科学合理的成本控制方案，严格把控项目各项支出，确保项目成本在预算范围内。 2. 管理项目部员工，

工作职责：职责描述： 一、图纸审核与技术管理 负责施工图及深化设计审核，结合现场施工进度与经验，精准识别图纸缺陷并与设计方沟通整改，以降低工程变更率，保障施工顺利推进；同步向上级实时反馈现场技术问题，为工期与成本控制提供决策依据。 编制施工组织设计、专项施工方案及技术措施，完成技术交底文件并报总工程师审批；监督分包单位施工方案执行情况，及时纠偏并指导实施。 二、多专业协同管理 兼职多专业工程师岗位，负责工艺管道、设备、仪表、电气等全专业的材料设备提资及设计变更发起工作，协调跨专业技术矛盾，确保各专业衔接顺畅。 组织分部、分项及隐蔽工程的施工安排、质量检查与签证，同步完成资料整理工作；负责本专业及兼职专业竣工资料的收集、组卷与归档。 三、设备与物资管理 执行设备监造见证、检查验收及进度跟踪，严格控制工差在规范范围内；编制竣工报告、监造总结报告等文件，参与采购计划制定。 负责物资验收、入库及交接手续办理，兼职采购工作时坚持 “货比三家” 原则，按计划与标准完成采购任务，保障物资按时、保质、保量供应。 主导项目外协加工管理与设备监造，确保加工精度符合技术要求。 四、项目进度与质量管理 编制各专业进度计划，配合项目经理协调监督实施，保障工程节点按时完成；按规范要求检查现场施工质量，对项目质量负直接管理责任。 协助项目经理开展跨部门协调工作，完成领导交办的其他专项任务。