工作职责：主要工作： •先后担任北西区工业瓶装气销售经理、特气销售经理以及大宗氢气销售经理，目前担任华北快易冷®气体销售经理。 •负责华北快易冷®气体商务部门整体业务的战略规划和管理，年管理2000+客户及1亿+营业额。 •负责部门日常运营管理，流程优化，提升运作效率。 工作业绩： • 团队搭建：负责从0到1搭建北西区瓶装气体团队，领导团队从北京拓展至天津、山西、陕西及东北。3年内成功培养出2位中国区销冠。 • 行业拓展：创新销售战略，主导中国3个大区瓶装气部门的大学科研院所签约政策创新，带领团队成功开发20余家大学及科研院所客户，行业年营业额达600万，获得中国区总裁高度认可。 • 业务布局：主导业务拓展战略，带领部门成功拓展新区域及半导体、氢能、水利等新行业。河北区域营业额增长50%，宁夏、山东等新区域由年营业额10万增长到500万，并在亚洲区财报会上被亚洲区 总裁作为亮点进行分享； 氢能领域，个人签约公司大宗氢气首个氢能汽车客户-北汽福田，成功开拓氢能汽车领域；同时负责维护大宗氢气关键半导体客户：中芯国际、罗姆半导体以及中科院长春光机所等客户； 半导体领域，带领团队成功签约北方华创真空设备、北方微电子、恩智浦、维信诺等半导体关键客户，成功开拓公司半导体市场。 • 股东拓展：成功主导推动与股东全面战略合作，独家供应股东集团用气，年营业额达100万元。促成并主持了中国区总裁在进博会与股东签约仪式。 • 效率优化：建立跨部门月度S&OP会议，主导提升运作效率。

工作职责：主要工作：协调山西省商务厅的商务和运行管理工作，积累了丰富的商务和运营经验。成功推动多项政府商务项目的顺利进行。 项目开展： •参与举办中国中部投资贸易博览会，成功对接六省政府及商务部，期间参与组织“省长与跨国公司对话会”。 •与北京市商务局联手策划、组织和运营“北京-山西商品大集”，促成京晋两地企业签订7000+万元采购合同，显著提升了山西企业的市场拓展能力和经济效益。

工作职责：主要工作： •负责第三代半导体材料碳化硅晶体制备设备进入中国市场的品牌推广和市场开拓工作。 •作为筹备组唯一中国籍成员，参与制定西安新公司发展战略，推动研发、制造本土化战略落地。 工作业绩： •战略合作：主导与行业内最具影响力的科研机构：中国科学院上海硅酸盐研究所签署全面战略合作协议，成功签署700万元碳化硅设备合同，并在中国成功推广品牌，显著提升市场影响力。 管理创新：通过销售管理上的三个创新：客户管理创新、营销策略创新、服务管理创新，分别与比亚迪、三安光电成功签署客户首份碳化硅设备合同，合同总金额达3000万元。 方案创新：作为德国总部在华本土化战略的重要参与制定者，提出了设备国产化、设立高端装备研发展示中心的方案，并获得德国董事会批准，为公司在华业务的拓展奠定了坚实基础。