工作职责：工作职责： 负责加氢站0-1的建设，临港新片区站点是新片区主导的示范项目，占地3600平方米；驿蓝站点，年营收额：2000万以上，占地3100平方米； 1、管理工作： 1.1、负责临港新片区加氢站项目的立项、报建、政府事务对接；加氢站可研、站内布局设计、设备选型、工程现场管理等项目全过程事项 1.2、公司组织架构的搭建；人员团队0-1搭建，技能培训等； 1.3、厂内安全管理，制定安全管理相关制度，目标以及考核； 1.4、加氢站的管理（管束车充装、车辆加氢、压缩机维修）； 1.5、氢气相关结算业务: 与财务、出纳对接各个客户氢气相关结算事宜，运输费、里程费等； 1.6、ISO 三体系认证主要负责人，配合认证机构完成取证审核、后期年度监审； 1.7、充装计划的制定及客户协调；紧急情况的处置； 1.8、政府、供应商以及客户关系维护。 2、运营管理工作： 2.1、负责嘉兴、无锡、平湖、常熟、临港加氢站及工厂客户的送氢及技术服务； 2.2、完善现场充装运营管理体系，推进现场充装生产合规化管理。对接政府主管部门，主导相关部门的检查以及审核； 2.3、负责35MPa/70MPa加氢机的运营管理；负责储气区2 2MPa/45MPa/90MPa压缩机的日常管理 2.4、氢气分析设备的标定及氢气质量分析数据的检查；年度氢气标气质量的送检（上海市计量院） 2.5、现场标准化管理工作，包括制定标准SOP、人员招聘、人员培训、5S 等； 2.6、负责公司技术管理，制定客户供氢项目以及车辆置换服务项目的工艺方案制定、客户协调、内部项目管理。负责站内设备工艺改造的工艺方案制定以及验收审核。 2.7、负责厂内特种设备安全附件的强检、校准，PM计划的制定，加氢机流量计的校准 2.8、氢气相关的对外技术服务（加氢站现场勘查、项目指导、置换、加注） 3、持有证书 3.1、持有R2证、P证、特种设备管理员A证、燃气经营管理人员证、易燃易爆危险品从业人员资格证、消防证、危化品证（企业主要负责人）

工作职责：工作职责： 负责一万级洁净车间光学产品涂布产线的管理工作，包括生产管理、人员管理、物料管理、安全管理、质量管理、混交车间化学品管理、精益生产等 1、 生产管理 1.1、负责生产数据的分析和生产过程控制，确保yield、productivity、cost在最优状态，提供车间production monthly report data并在Department monthly meeting中进行讨论 1.2、负责新产品DOE阶段的数据采集、分析；量产产品工艺条件的设定（涂布间隙、产线张力、烘箱温度、贴合温度&压力、胶水性能等） 1.3、负责JSA/PDN/WI/SOP 等生产标准操作文件和工艺文件的编写，按照流程进系统审批生效，按照标准规范作为车间的生产控制文档进行管理和定期更新培训 1.4、根据生产计划在系统中做好排产，并督促一线人员做好领料、退料、报账、扣料、入库、月度盘点、年度盘点，以备财务部门审核 1.5、根据个车间产能状况安排生产计划，与PC之间做好沟通衔接；确保各产品之间的切换做到最小浪费且效率高，同时关注物料的库存状况，系统物料库存不足时，及时发预警至WHS提前调配物料 1.6、与维修团队做好协调，确保生产设备的稳定性，通过定期的月度生产&维修团队会议，对上月的设备异常做分析并找Resource进行解决，做好Teamwork；与维修团队之间协调TPM、PM相关事宜（PM单的核对签发、应急工单的签发） 1.7、将精益生产及相关精益工具运用到生产中（精益工具的方式方法传授到一线职员），带领团队leading厂级精益项目，并将项目saving录入GPS系统 1.8、负责车间的5S管理，制定车间5S文件及5S岗位责任区，确保各通道畅通、物料摆放整齐、物品定位合理、标识明确 1.9、根据巡视时现场观察的操作，对比现有JSA/WI/SOP文件，与EHS一起分析出哪些属于Non-routing operation，使用 RAP risk assessment评估工具进行RAP 评分，对于风险值较高的operation，统一列入工厂的年度整改计划并同时列入部门高风险作业清单 1.10、负责新项目的环保审核验收及相关资料的提供、负责设备的安装及验收；负责产线的调试及新产线Dry Run、Wet Run、DOE阶段的相关调试安排 1.11、负责车间RTO SAM