善于自我进化，不断突破自我。
多年知名世界五百强外企维修管理经验，熟悉工厂运维各个环节。

直接管理的专业有：机械（设备）、控制和仪表、电气、消防、水处理、暖通空调等。

管理团队成员有：机械工程师、仪控工程师、电气工程师、管理培训生、各专业技术员、各专业分包商。

主要职能有：
a.维修费用的控制和优化
b.设备运行可靠性的提高
c.工厂完整性的实施
d.备品备件库存的优化和控制
e.分包商的管理与考核
f.部门培训与人员培养
g.识别和审批改造项目
h.部门操作程序编写和评审