本人忠实诚信，从事工段长工作 12年多,精通工段长职责各项内容,讲原则,责任不推脱。先后在天缘多次被评为先进 工作者。适应能力强,有较强的团队协作,协调组织能力。认真负责,希望能得到一份操作工或相关管理的工作机会。

作为一名基层的管理者。第一服从车间领导的安排,下达的生产指标任务。第二主持工段生产会议,对存在问题及 时采取决策,制定措施防范。第三负责产品的产量质量,工艺指标的达标率。第四负责员工安全教育培训覆盖率。 第五负责生产中的安全环保事故发生率,第一时间采取方案落实,措施完善。第六负责生产现场的 6s管理。第七,负责工作场所安全制度落实监督。第八,负责突发事件的处理及时汇报上级。

2001年 11月份入职山西省洪洞县浩溢煤焦化有限公司。炼焦车间当时接触的是 66改装型地下室两分侧式焦炉。从烘炉小灶工开始，投产后分配岗位测温工，一点一滴开始做起，后因工作需要调生产岗位，推焦车直至做到生产班班长。负责横班安全生产工作和岗位人员培训。期间参与了公司改造捣鼓机和上升管高压装煤等工作。于 2006年家庭组建等原因离职。

2007年在朋友的联系下，9月份来到库车天缘煤焦化有限公司。当时去的是做小炉 2810型。也是两分加热式改造捣鼓煤已成型。当时的工作是领导一个横班负责安全生产工作。远走他乡，在这里我学到了很多管理方面的经验。作为班组的第一现场负责人，也是现场的安全员。每天 k系数的考核和工艺指标的落实。还有每月员工安全培训教育及考评。期间丰富了自己的管理经验和知识。积累了对停电和突发性事故怎样去组织和处理。制定措施和风险管控。怎样去有效的管理人的思想和发挥主动性。自己的努力也得到了肯定。 2009年11月份焦化二厂投产，被提拔工段段长。接触到大型焦炉，给人的感觉焕然一新。4350型双联火道加热更稳定。大车连锁系统提升了安全保障。同时深知自己的职责更加重要，每天的工作安排关乎到整个车间的荣誉和成绩。使我在每次下达生产例会中，更加强调了安全层次和主体责任。它不仅仅体现在生产质量上，工艺指标，加热制度等等简单的方面。也随着国家环保和安全形势的严峻性，我的责任更加责无旁贷。员工的安全教育培训不仅仅是口头上的表达，更体现到了正规的现场风险告知，风险研判管控及人员的操作票和作业票等规范和制度执行及应急措施的完善等等，更加坚信学无止境。