更新时间:2025-04-05
杨文浩
杨先生
实名认证 (男,27岁)
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本科学历|1年以下工作经验
技术精悍
形象好
经验丰富
会开车
人脉广
有上进心
投递记录
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求职意向
  • 期望月薪:11~13K/月求职状态:我目前已离职,可快速到岗
  • 岗位性质:全职期望地区:宁夏银川,新疆乌鲁木齐
  • 期望行业:
  • 期望岗位:生产工艺工程师,生产技术
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    自我描述
    自我评价:
    一、优点
    1. 项目管理能力
    具备较强的项目管理能力,能够合理制定计划并有效执行,确保项目按时推进。
    在施工、设备安装、调试等环节中,能够统筹协调各方资源,解决实际问题。
    2. 团队协作与领导力
    注重团队协作,能够充分调动团队成员的积极性,发挥每个人的优势。
    在项目关键节点上,能够果断决策,带领团队克服困难。
    3. 技术专业能力
    对精馏工艺有深入理解,能够准确把握工艺设计和设备选型的关键点。
    在调试和试运行阶段,能够快速发现问题并提出解决方案。
    4. 责任心与执行力
    -对工作高度负责,始终以项目目标为导向,确保每个环节的质量和进度。
    在遇到问题时,能够主动承担责任并积极寻找解决方案。
    5. 安全管理意识
    始终将安全放在首位,严格执行安全管理制度,确保项目施工和运行期间无重大安全事故。
    二、不足
    1. 应对突发问题的灵活性
    在设备交货延迟和天气影响等突发问题上,初期应对不够灵活,导致部分进度延误。
    今后需进一步提升应急处理能力,提前制定应急预案。
    2. 沟通协调的精细化
    在与供应商、设计院等外部单位沟通时,有时未能完全做到精细化协调,导致部分环节效率不高。
    未来需加强沟通技巧,确保信息传递更加准确高效。
    3. 工艺优化的深度
    在调试阶段,发现部分工艺参数需进一步优化,说明在前期设计中仍有改进空间。
    今后需加强对工艺细节的研究,提升设计的精准度。
    三、改进方向
    1. 提升应急管理能力
    学习更多项目管理经验,制定更完善的应急预案,提高应对突发问题的能力。
    2. 加强沟通与协调
    提升与外部单位的沟通效率,确保信息传递准确无误,减少不必要的延误。
    3. 深化技术研究
    加强对精馏工艺及相关技术的学习,提升工艺设计和优化的能力,确保项目质量更高。
    4. 注重团队培养
    在项目管理中注重团队成员的成长,通过培训和实战提升团队整体能力。
    教育经历
    2018-9 至 2022-7
    本科|银川能源学院|能源化学工程
    工作经历
    2022-7 至 2025-1
    工艺工程师|江苏润阳新材有限公司
    工作职责:1、负责新能源项目建设,负责施工质量、设备安装,对接乙方施工进度。 2、参与项目开车调试及事故处理和总结工艺漏洞进行工艺技改。 3、编制化工设备的启用操作规程及开车方案,整理应急处理方案。 4、对现场和中控操作熟练掌握,生产异常分析判断和处理的能力。 5、质量分析,工艺评估撰写可行性可方案。 6.、对日常生产过程中出现的问题进行总结分析,改进方案。 7、进行团队建设,绩效管理。 8、负责员工的培训计划制定及实施。 9、编写体系有效降本策划议案,开源能源回收工艺。
    项目经历
    2022-7至 2025-1
    宁夏润阳硅材料有限公司
    项目内容:项目介绍: 精馏项目是公司重点建设项目之一,旨在提升生产效率、优化产品质量并降低能耗。项目自启动以来,严格按照公司要求推进,紧 跟国家新能源政策,响应政府号召。在历时一年的时间内,从荒滩中拔地而起一座现代化工厂。 精馏项目分为塔区和罐区两个部分,作为提纯区和物料储存。主要大型设备分为塔体和罐体及管道,小型设备由换热器,输送泵, 冷却系统组成。 带领组员79人配合乙方人员开展工作,组员被分为五组: 质量组:现场把控施工质量,下发施工标准,巡检施工问题。 监护组:监护现场施工作业,协调对接施工现场人员及车辆设备管理。 安全组:巡视现场作业环境,制止违规章作业。检查现场安全措施落实情况,对现场风险进行把控。 进度组:实时推进项目进度,分析施工过程方案,优化施工技术。 指挥部:根据年月周日的计划完成性,下达施工指令,制定施工方案。把控人员调度和安全生产管理,保证项目高质量,严安全, 高效率。 项目职责: 1.项目规划与设计 组织团队进行可行性研究,确定工艺路线和设备选型。 与设计院合作,完成初步设计和施工图设计,确保设计符合工艺要求。 2. 施工管理 制定施工计划,监督施工进度,确保按时完成。 定期召开协调会,解决施工中的问题,确保施工质量。 3. 设备采购与安装 负责设备采购,确保设备质量和交货期。 监督设备安装,确保符合设计要求。 4. 调试与试运行 组织调试工作,确保设备运行正常。 进行试运行,优化工艺参数,确保项目达到设计要求。 5. 安全管理 严格执行安全管理制度,确保施工安全。 定期组织安全培训,提升团队安全意识。 项目成果: 1. 项目进度 项目按计划推进,已完成主体施工和设备安装,进入调试阶段。 2. 质量控制 施工质量符合设计要求,设备运行稳定。 3. 安全管理 施工期间无重大安全事故,安全管理到位。
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