更新时间：2025-06-12
陆宝汉
陆先生
实名认证
（男，28岁）
本科学历|5-10年工作经验
能出差
经验丰富
人脉广
性格开朗
求职意向
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教育经历、工作经历、自我评价等信息
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自我描述
具备5相关行业工作经验,精通多套工业气体提纯精馏、空分收集,参与多套设备新建及改造工艺,编制相对应的 SOP,熟悉相关生产法律法规,参加过二氧化碳、正硅酸乙酯、溴化氢、超纯氨，氟碳等多套工艺建设及生产，其中工业级食品级二氧化碳建设为技术负责人，超纯氨装置建设为主要负责人之一
教育经历
2016-10 至 2021-1
大专|常州工程职业技术学院|精细化工
2022-3 至 2024-7
本科|江苏大学|法学
工作经历
2018-12 至 2020-2
部门助理|长春化工（江苏）有限公司
工作职责：会议组织：协助组织和召开会议，包括安排会议时间和地点，邀请相关人员参加，并确保会议的顺利进行，撰写会议纪要。
任务分配：根据公司的需求和各个部门的工作计划，协助LER主管将调度和协调员工的工作，确保任务按时完成。
报告撰写：撰写各类报告，包括安全管理报告、工作总结报告、培训报告等，为监督和改进工作效率、评估风险和制定安全策略提供了支持。
安全培训：组织和进行员工的安全培训，制定培训计划，并确保培训内容能够有效地传达给员工，培训内容包括工作场所安全规定、应急处理措施、个人防护装备的使用等。
商务洽谈：与劳务公司进行沟通和洽谈，商讨承包检修事宜，涉及到工作合同的签订、工作范围的确定、工时和薪酬等方面的协商，确保承包检修工作能够按时、按质量完成。
2020-2 至 2021-10
招商专员|官湖镇人民政府
工作职责：商务谈判：以小组为单位，不定期到目标引资地去治谈项目，并参与项目的建议书制作、招投标、初步设计方案、预算书编制等工作。
客户管理：与已在当地投资的企业进行有效的沟通交流，建立良好的关系，促进客户转介的达成，利用商人之间的人际交往，用口碑传播的方式进行招商引资（以商招商）。
各地参展：参加各地城市举办的展会，并负责展会现场的布置工作，在展会上集中展示招商项目，促进招商工作的达成。
2021-10 至 2024-6
车间副主任|金宏气体股份有限公司
工作职责：现场巡检：根据设计图纸，对设备以及管道安装及现场规划进行核查。
人员培训：编制操作员工分级考评培训材料，对生产人员进行技术指导、培训，保证测试、装配等工艺达到产品要求。
人员管理：负责记录车间员工的考勤情况，核算员工工资，并协助财务进行核实。
资源分配：根据公司的生产计划，合理配备人员和设备，并协调生产过程中的各参与方，监督落实情况，保质保量地完成工艺各项KI指标和提升计划。
竣工验收：试生产结束后，全面配合竣工验收，组织有关人员做好技术档案、资料的收集整理和汇总存档工作。
问题改进：主持车间例会，共同对试生产和正式批量生产期间记录的各个工序和关键控制点数据进行进行分析和趋势监测，识别质量问题的根本原因，提出改进建议，并监督纠正和预防措施的执行情况。
沟通协调：联系、协调各有关部门，掌握生产系统全流程各个环节，根据掌握的信息相应制定作业计划实施，充分利用生产资源，确保所辖产品保质保量且按时完成。
2024-6至今
研发技术工程师和超纯氨车间主任|河南科益气体股份有限公司
工作职责：对子公司平益气体项目建设提供技术支持,主要为工业、食品级二氧化碳项目和超纯氨工作内容为:
根据设计院所出图纸进行审核,提出优化改善建议,与设计院进行对接讨论改善建议的合理性和可操作性
核对设计院所提供的仪表材料清单,根据清单与第三方公司讨论仪表优化的方案,在满足设计需求及产品指标的条件下进行降低采购成本
在基础设计阶段,与设计院进行危险与可操作性(HAZOP)审查分析提高工程本质安全,划分分析节点,讨论现有安全措施是否满足需求
对施工建设中出现的任何技术性问题提供解决方法,确定施工建设中管路试压方案及管路、设备连接位置
对装置进行开车调试,编写相对应的调试方案及前期管路置换处理方法,对生产人员进行阶段性培训,对销售人员提供
项目经历
2021-10至 2022-1
高纯二氧化碳项目建设
项目内容：对生产过程进行全面的管控 ,参与品质问题的分析 ,对可能导致品质问题的因素进行全面的风险评估 ,及时采取措施解决问题 ,并监督纠正和预防措施的执行情况 ,保质保量地完成了工艺各项KPI指标和提升计划 ,产品合格率达到了100%;
分析工艺异常问题 ,找出问题的原因 ,及时采取措施解决 ,并根据实际情况优化反应体系 ,定期检修和维护设备;
与公司内不同部门以及公司外相关单位进行沟通和协调 ,包括与客户沟通项目实施进程和方案 ,与供应商协商设备和原材料的采购 ,与其他部门协作制定产品质量标准等 ,做好信息传递和协作配合 ,确保项目进程和产品质量的达成;
对工艺过程进行多次调试及改造 ,并对调试升级方案进行全程跟踪监控 ,对改造后的生产线进行全面检查和测试 ,提出合理化建议 与意见 ,逐步优化工艺 ,提高产品质量和生产效率;
汇总员工的不合理操作 ,参考客户稽核提出的意见 ,制定并调整操作员工分级考评培训材料及操作规程 ,对操作人员进行全面培 训 、考核和管理 ,确保操作人员熟悉正确的操作流程 ,全面提升生产过程中的操作能力和技能水平。
2022-8至 2022-11
超纯氨工艺改造
项目内容：超纯氨精馏工艺改造，提高了装置运行符合，产品质量不变的前提，提高了20%的产品产出
2023-3至 2023-5
溴化氢项目小试中试
项目内容：通过装置小试测试关键工艺参数、原料配比、催化剂种类和用量等因素对产品质量和产率的影响,其次通过系统化的装置中试进一步评估工艺的稳定性和可行性,并解决可能出现的问题,优化工艺流程,为工业化生产奠定基础。
2023-7至 2024-2
TEOS（正硅酸乙酯）项目
项目内容：冷凝器改造对冷凝器进行封堵降低换热面积,提高精馏塔的提纯效果,智能充装设备改造,从人员充装操作转换为充装系统自行充装运行,降低了人员的误操作性以及超充的可能,同时大大提高的工作效率以及产品整个生产过程中每一环节的追溯性,真空泵改造,之前真空泵的使用未考虑到TEOS在空气中会结晶的现象,导致在使用后要平频繁的清理,而且会导致调停严重,经过改造结束后完美解决这一现象的发生,精馏塔改造之前为四塔精馏,经过改造后实现了双塔精馏的可能,大大提高了生产的产量同时降低了大量的生产单耗被公司评为24年重大改造项目优秀奖项
2024-6至 2025-3
平益气体子公司的装置建设
项目内容：现场二氧化碳装置辅助建设，超纯氨装置主导建设，把控施工质量，材料的具体数据，关键参数，施工队的竞标，现场安装过程出现的各类问题等