工作职责：协助生产安排：配合主任制定车间生产计划，根据生产任务和设备状况等，合理安排人员与生产进度，确保按时、按质、按量完成生产任务。 监控生产过程：实时监控生产流程，对温度、压力、流量等关键参数进行检查，及时发现并解决生产中的异常情况，保证生产稳定运行。 优化生产工艺：参与工艺改进和优化工作，提出合理建议，推动新技术、新方法的应用，提高生产效率，降低能耗和物耗。 安全与质量管理方面 安全管理：协助主任落实安全管理制度，组织安全培训与演练，检查安全设施设备，排查并整改安全隐患，确保车间安全生产。 质量管理：参与制定质量控制方案，监督产品质量检验过程，对不合格产品进行分析和处理，保证产品质量符合标准。 团队管理与培训方面 团队建设：配合主任做好员工队伍建设，关注员工思想动态，协调员工关系，营造良好的工作氛围，提高团队凝聚力。 培训与发展：制定员工培训计划，组织技能培训和业务学习，提高员工的专业技能和综合素质，帮助员工实现职业发展。

工作职责：工艺文件编制：负责组织编制、修订和完善工艺操作规程、工艺卡片等技术文件，确保工艺文件的准确性和实用性。 技术问题解决：深入生产现场，及时解决生产过程中的工艺技术问题，对复杂的技术难题组织技术攻关。 工艺优化改进：持续关注行业技术发展动态，结合车间实际情况，提出工艺优化和技术改进方案，提高产品质量和生产效率。 生产运行监控 参数监控与调整：实时监控生产工艺参数，确保其在规定范围内运行，根据生产情况及时调整工艺参数，保证生产稳定。