2007年3月加入德齐龙化肥厂，2007年6月参与新项目建设，外出学习新项目新工艺PSA脱碳，2007年7月二期新项目年产30万吨合成氨系统一次性开车成功。2008年企业重组成为中化旗下公司，我任职PSA班长，在任职期间带领班组应对系统突发状况，没有造成系统减量及停车，没有发生人员中毒，人为受伤事故，对于岗位存在隐患及时给出良好意见，解除系统存在的安全隐患，稳定系统安全平稳运行，认真完成车间安排的各项工作，组织班员学习业务知识，增强操作水平。2013年企业成为阳煤。2019年至2023年12月份任职净化车间值班长。在任职期间组织带领班组人员完成厂部及车间各项工作任务，对于影响产量及消耗问题，利用班前班后会，及时总结，分析原因，明确工作重心，保质保量完成任务，班中检查人员危险行为，及时制止并加以改正，没有出现人为工伤事故；
1：工作重心脱硫工艺的运行影响全厂，因此班中对脱硫工艺运行加强密切监控，减小影响脱硫压差的各项外在因素，温度变化时及时作出相应调整，时刻关注泡沫的溢流情况，确保脱硫运行的稳定。
2：在变换触媒活性下降且变换炉压差上涨时，严格控制加减量期间的气量波动，减小对变换触媒的影响，适当控制蒸汽加入量，控制出口结果在指标范围内，杜绝超温超压严格控制各工艺指标。
3：因PSA使用空气制动，程控阀门易出现不开或者不关，开关不到位的情况，班中加强人员管控，不定期检查微机趋势及现场巡检记录，确保出现异常能及时有效的处理，没有出现高压串低压现象发生，保证生产平稳运行。
在任职期间没有出现超温超压及连锁反应，没有给安全生产造成任何影响，确保生产平稳运行，保证了人，机，物的安全。
在检维修作业时，严格制定计划，落实安全措施，确保检修过程安全完工。在恶劣天气情况下，组织班中人员积极应对各项突发事件，没有造成各设备及人员事故，没有给生产带来不良影响。在系统大修小修期间，明确培训内容，开停车置换必须经过三次确认，明确责任人，分三级管控，确保置换合格，保证系统检修开车停车安全。