工作职责：工程建设：在机电安装阶段介入现场施工安全管理，核实现场安全设施和安设的一致性，保证“三同时”有效落实，参与工程验收。 承包商管理：审核供应商资质20+家，开展入厂安全培训100+人次，实现施工阶段“零事故，零伤害”。 安全管理体系：按二级安全标准化体系，编制各项安全规章制度，安全操作规程及应急预案，构建起完善的安全管理架构，推动“五位一体”平台落地，顺利通过试生产验收。 试成产：全程参与了公司自动化验收，参与编制试生产报告，专家评审，试生产方案备案，并负责试生产期间安全管理，为试生产顺利开展提供全方位支持。 安全风险分级：组织辨识安全风险，风险定级，制定相应的控制措施，精心编制完成安全风险分级管控报告公司安全风险四色图，统筹厂区安全标志的制作与宣传，有效提升全员安全风险意识。 重大危险源：完成重大危险源辨识与分级备案，现重大危险源动态监测与风险预警全覆盖，组织专项隐患排查，整改率提升至100%。 应急管理：组织消防、泄漏等应急演练10+次，建立微型消防站，组建兼职应急消防队及工艺处置队，应急处置响应时间缩短30%。 安全培训：根据年度培训计划和公司要求，定期组织安全培训和考核，参加班组安全会议。策划参与安全生产月主题活动，消防安全月主题活动，有效增强员工安全意识与应急技能。 现场管理：坚持每日安全巡查，安全行为观察进行隐患排查，及时指正现场 “三违” 行为，强力督促隐患整改落实，保障现场安全作业环境。 特殊作业：针对动火、临电、登高、受限空间等特殊作业，严格进行现场审批、安全风险识别，监督安全教育交底，确保特殊作业全过程处于有效管控状态。组织特殊作业监护人培训，实现所有监护人员持证上岗，筑牢特殊作业安全防线。

工作职责：管理体系建设与维护：深度参与公司 “五位一体” 及 181 安全平台的搭建与持续优化，全面梳理并比对相关法律法规标准，确保平台各项功能与安全规范高度契合。协助起草安全政策及详细操作规程，建立完善的监督执行机制，定期对执行情况进行评估与改进，保障公司安全管理体系有效运行。 安全培训与活动策划：制定年度培训计划，每月组织参与安全培训和考核，建立详实的安全教育台账，为后续培训优化提供数据支撑。主导策划安全生产月、消防安全月等主题活动，活动参与率达到100%，有效增强全体员工的安全意识与应急处置能力。 双控管理与风险防控：运用专业风险评估工具，全面识别、精准评估工厂潜在安全风险，编写涵盖风险类型、危害程度及管控要点的风险辨识清单与管控清单，制定针对性强的控制措施，将风险量化并分级管控。坚持定期开展日常安全检查，每日深入现场，确保安全措施落实到位。针对检查发现的隐患，及时开具整改通知单，并全程参与整改验收，提出安全合理化建议，经实践验证，有效降低事故发生率。 供应商管理：负责供应商安全资质审核工作，制定严格的审核标准与流程，对供应商进行全面审查，确保资质合规率 100%。起草并签订安全管理协议，明确双方安全责任，组织供应商入厂安全培训与考核，考核通过率达98% 以上。办理入厂手续，建立完善的供应商台账，实时更新供应商信息，确保供应商管理合法合规、有序高效。 消防系统管理：作为消防重点单位的消防安全管理员，主导起草公司消防管理制度、消防设施系统操作规程及消防应急预案，构建完善的消防管理体系。监督协调维保单位定期开展消防器材维护保养，确保设备完好率达 100%。全面管理公司微型消防站，每月进行物资盘点，及时更新维护，保障消防站在紧急情况下能够迅速、有效投入使用。 应急演练组织与实施：根据演练计划和预案如实编制应急演练方案，每年组织重大危险源专项演练，综合演练，现场处置方案演练，提高全体员工应急能力。 特殊作业：动火，临电，登高，受限空间等特殊作业，现场审批，安全措施交底，确保特殊作业全过程有效管理。组织特殊作业监护人每年再教育，确保所有监护人员持证上岗。 事故调查：深度参与事故调查分析，组织进行RCA分析，推动事故处理进程，督促整改措施落实到位，确保事故调查、处理、整改形成闭环管理，杜绝类似事故再次发生。 内部变更：组织并参与内部变更风险识别，针对不同类型的变更制定有效的风险控

工作职责：空分技术：凭借负责公司四套大型空分设备（两套 9K、一套 14K、一套 48K）的核心生产工艺。对空分分离技术的深厚造诣，精通分子筛吸附与低温精馏工艺，具备卓越的设备操作能力，面对复杂故障时，能运用专业知识和经验，快速、精准判断原因并及时纠偏，确保设备稳定运行，产品质量合格率稳定在 99% 以上。成功主导独立完成冷开车和热开车操作几十次，保障空分设备顺利启动与运行，为公司生产提供坚实保障。 生产调节：深度参与生产计划制定与执行，紧密结合市场动态和客户需求，为公司空分生产模式提供合理规划建议，有效安排生产任务，满足市场需求的同时，实现生产效益最大化。 KPI计算：持续收集、深度分析生产数据，运用数据分析工具挖掘潜在问题与优化空间，累计提出合理化操作建议，有效提升设备运行效率 ，同时实现节能减排目标，单位产品能耗降低。定期撰写详实的生产报告，为领导决策提供有力的数据支撑，助力公司生产策略调整与优化。 LOTO：主导编制检修作业方案和开停车程序，确保每一步操作规范、安全。组织工艺隔离挂牌锁定工作，严格落实安全措施，保障检维修工作安全、顺利进行，实现检修期间安全事故 “零发生”，为设备稳定运行提供坚实保障。 冷却水：负责循环水系统的水质监测工作，通过精准的水质分析，合理调节补水、排水及药剂添加量，将循环水水质关键指标控制在标准范围内，确保水质稳定。 安全技能培训：组织并参与安全培训，多年“零事故，零伤害”。每月组织空分生产技术和安全操作交流会，提高大家的操作技能。 特种设备：全面负责特种设备台账管理，确保设备信息完整、准确，及时更新压力容器变更信息。每年组织安全阀、行车、叉车等特种设备的定期校验，校验通过率达 100%，保障特种设备安全运行，为公司生产提供安全保障。