工作职责：生产监控：监控生产线的运行状态，包括原料投入、反应过程、产品产出等关键环节；成功预警并处理了多起潜在的生产故障，有效避免了生产中断成本监控与分析：监控生产成本，包括原材料、水电费、设备维护等费用。通过对比分析历史数据和行业标准发现了成本控制的潜在空间，并制定了详细的成本控制计划，成功降低了生产成本。 预算管理：参与制定年度预算，并根据实际生产情况及时调整预算分配。通过精细化管理，确保了各项费用的合理分配和有效控制。 应急响应：建立和完善应急响应机制，包括制定应急预案、组织应急演练等；成功应对了突发事件，确保了生产安全。