工作职责：1.制定公司的发展战略和经营目标，。br2.拟定公司组织结构，并根据企业内外部环境变化及时调整；br3.建立和完善各项管理制度和业务流程，并保证制度和流程的有效执行；br4.全面贯彻落实国家安全生产法律法规，持续强化安全生产责任落实；br5.负责生产运营、市场销售的全过程管理，确保生产和销售目标的完成；br6.领导年度财务预算的编制，报董事会批准后组织实施；br7.严格执行公司财务管理制度，严守财经纪律，按照授权审批公司各项开支，做好月度资金计划和增收节支工作；br8.组织制定整体工程项目建设计划，报董事会批准后贯彻实施，做好工程预决算、成本控制、工程进度、质量、安全、竣工验收的管理工作，及时解决项目建设中存在的问题；br9.负责处理公司重大突发事件，做好风险与危机管理；br10.召开总经理办公会，对经营管理中的重要事项进行决策，重大事项向董事会提出决

工作职责：负责公司新项目开发，负责新项目技术选择、工艺路线选型，协助巴州各园区制定产业规划。

工作职责：1、负责公司安全体系建设，安全生产责任制及相关规章制度建立。 2、负责安全、环保、消防、职业卫生“三同时”工作跟进及竣工验收。 3、重大危险源定级。 4、双重预防机制建立。 5、智能化平台建设方案及方式确定。 6、组织指定安全生产教育培训、安全检查、应急演练方案并实施。 7、组织项目建设安全管理，试生产“三查四定”，组织开车前 PSSR 安全检查，组织制 定试生产方案；组织安全、消防、职业卫生、环保相关建设项目“三同时”工作跟进、 竣工验收、安全生产许可等相关证照办理。 8、组织开展项目建设过程中 HAZOP 分析、SIL 定级、验证，外部防护距离等相关工作 9、组织制定安全生产工作目标、工作计划并监督实施 10、组织开展风险辨识、隐患排查双体系建设工作。 11、组织制定公司安全生产企业文化建设等相关工作。

工作职责：120万吨焦化项目及20万吨甲醇项目，主要负责工艺路线选择，EPC总承包合同及技术服务协议拟定，项目证照办理。期间组织10万吨焦油加氢项目竣工及开车。

工作职责：装置开车，日常管理，操作法修订，推进属地管理及现场安全标准化推进。部门日常工作安排、操作法修订，开车方案编制，参与HAZOP及ALARP分析，危险源重新评级，SIL等级认证，环境验收、安全验收、部门隐患排查及治理

工作职责：装置开车，日常管理，操作法修订，开车方案编制，二期装置项目建设进度、质量管控。二期项目试生产准备、开车方案编制、装置开车。