工作职责：熟悉多种大型空分装置、发电机组相关设备，在工艺生产、机械、仪控领域有一定了解。负责不同空分装置、发电机组电控工作，完成诸多技改项目并获奖，面对设备突发故障能有效解决，落实大型电机维保，规范设备档案管理，编写相关规程和预案，获得荣誉和管理创新成果奖。

工作职责：吉林省通化钢铁公司氧气厂电气班长、技术员深入跟踪万立空分装置电控专业安装、调试、运维工作（两台6000空分装置），在保障设备安全稳定运行情况下，针对运行中存在问题，先后提出改造项目：1、新六千制氧机组继保屏、氧压机油泵系统改造获得厂科协二等奖，2、1万2氮透控制系统改造获得公司二等奖，万立空气过滤器控制系统改造获得公司工会一等奖。

工作职责：首钢通钢能源事业部技术设备管理室电气主管师，在此期间组织实施了两台2万，两台3.5万制氧同步电机的励磁屏国产化改造（原ABB、西门子产品），由于前期技术交流得当、组织、调试跟踪到位，使得励磁设备一次投运成功，为公司节约备件费用达300余万元，在总结原励磁屏使用过程中出现的问题，提出双路冗余供电，在运行中多次避免系统晃电停机，增加空压机启动空投功能，提高一次性启机成功率。在技术设备室工作期间热轧混合站两台压缩机变频器同时故障停机，严重影响热轧生产，主动承压在确认设备完好后要求操作人员脱离变频器直接启动成功。在2018年10月兰桥变电所故障致使制氧机组全部停机，由于无（氮气）仪表工作气源，各输送阀无法打开，虽然跨专业但勇于担当，提出用氩气瓶代替仪表气源逐步恢复了制氧系统生产。先后组织实施了新区变电所电源改带，8#TRT发电机励磁更换，提出兰桥变电所新增直流屏与原直流屏对接方案及实施工作。

工作职责：首钢通钢能源事业部制氧作业区电气主管师、副主任（设备）。加强设备管理工作，在部领导及科室的帮助下将本人推进三年的大型电机维保工作落实，分别对3套制氧机组高压电机进行了外委专业保养，在维保过程中先后发现万立氧透电机定子线圈松动、槽楔脱落，返厂大修。6台氮压机引线与CT磨损均有发白放电现象，对引线进行绝缘处理，与CT磨损部位进行包扎固定，避免再次磨损。3#2万中压氮电机转子经纬布破损，送电修修复。2#2万氧压机引线严重过热，绝缘开裂，更换引线。经过维保避免多起重大事故发生，为制氧机组及电力系统安全稳定运行提供了保障。利用计划检修时间对低压电机采取自营方式检修，发现多处隐患问题并及时处理，避免因辅机影响主机安全运行。事业部取消倒班电工，及时修改点检标准、点检卡，避免规制落实不合规。在管理过程中不简单采取以8小时点检保证设备24小时安全运行，出具管理规定，要求当班制氧工作人员对站区内变电所等电气设备进行巡视，进入变电所签到，发带水印设备及参数照片，专业人员在家能看到相关数据，保证了设备安全运行。规范设备档案管理工作，自2020年回到作业区后做好设备档案，从原无电气设备档案到现在一套数据完整的档案，设备部门在检查过程中给与了肯定。为今后设备运行、检修、维护提供了数据支撑。万立制氧新迁移循环水泵，由于仪电控安装无单位承接，本人自行设计，带领作业区人员安装、调试，一次性启机成功。配合公司要求无人化值守工作，组织两个站区主控室的仪、电控迁移工作，保质保量完成，保证了迁移工期及机组安全稳定运行。先后编写了《2万、3.5万制氧电气操作规程》，《2万、3.5万制氧电气应急预案》。2021年获得《能源事业部专业技术能手》称号，主创的《设备费用精细化管理体系的构建与实施》、《优化制氧系统运行参数管理的构建与实施》，荣获2021、2022年度公司管理创新成果优秀奖。