工作职责：岗位职责 1、安全制度建设与执行 1.1 协助主管经理建立健全安全管理制度、安全操作规程和应急预案。确保制度符合国家法律法规和行业标准，确保企业有完善的安全管理体系。 1.2 监督各项安全制度和规程在企业内部的严格执行，定期检查员工是否按照规定操作。 2、安全培训与教育 2.1 组织新员工进行入职安全培训，使其了解企业的安全要求、工作环境中的危险有害因素以及基本的安全防护知识。 2.2定期对老员工开展安全再培训，包括安全法规更新培训、新设备新工艺安全培训等内容。通过培训提高员工的安全意识和安全技能。 3、安全检查与隐患排查 3.1定期对企业的生产场所、设备设施、作业环境等进行全面的安全检查。 3.2及时发现安全隐患，对于排查出的隐患进行详细记录，包括隐患的位置、类型、严重程度等信息。根据隐患的危害程度进行分类，如一般隐患和重大隐患，为后续的整改提供依据。 4、隐患整改监督与跟踪 4.1针对发现的安全隐患，制定切实可行的整改措施，明确整改责任人和整改期限。对于重大隐患，要确保企业立即采取措施进行整改，必要时停止相关作业。 4.2跟踪隐患整改情况，定期检查整改措施的执行进度和效果。整改完成后，对整改后的情况进行复查，确保隐患得到彻底消除。 5、危险作业管理 5.1 对企业内的危险作业，如高处作业、动火作业、有限空间作业等进行审批和现场监督。在作业前，检查作业人员的资质、作业设备的安全性以及是否采取了有效的安全防护措施。 5.2在危险作业过程中，全程旁站监督，确保作业过程符合安全要求。例如，在动火作业时，检查是否有防火措施，如配备灭火器、防火毯等。 6、安全事故应急管理 6.1协助企业完善安全事故应急预案，包括火灾、爆炸、泄漏等事故的应急处理方案。定期组织应急演练，模拟真实的事故场景，检验和提高员工的应急反应能力。 6.2在事故发生时，第一时间赶赴现场，协助进行事故救援和处理。及时向上级汇报事故情况，配合相关部门进行事故调查，分析事故原因，总结事故教训。

工作职责：工作职责： 1、主要负责在控制室内对变换反应过程进行监控和操作，确保系统稳定运行。 2、对工艺参数监控，要实时、不间断地观察温度、压力、流量、液位等工艺参数。 3、还要负责操作DCS系统对各种阀门、泵等设备进行远程操作。根据一氧化碳含量的变化，准确调节蒸汽添加量的阀门开度，来保证变换反应的正常进行。 4、内操需要做好记录，详细记录工艺参数的变化、操作时间、操作内容等信息。 5、并且在出现报警时及时处理。当系统发出温度高报警、液位低报警等情况时，迅速判断报警原因，采取正确的应对措施。 6、内操还要和外操人员紧密配合。当需要现场检查设备、进行手动取样等工作时，及时通知外操人员，并告知注意事项；接收外操反馈的现场信息，协同解决问题。

工作职责：岗位职责： 1、生产计划执行，按照生产计划安排生产任务，将月计划、周计划分解到日、班，确保计划能有效落实到具体生产环节。 2、 跟踪生产进度，对比实际生产进度与计划进度，及时发现偏差，如产品产量未达标、生产环节衔接不畅等情况。 3、生产过程协调，协调各生产车间、部门之间的工作关系，迅速解决生产中遇到的问题，保证后续生产环节不受影响。 4、平衡各工序的生产负荷。化工生产中不同工序的生产能力可能不同，要合理分配任务，避免某个工序过度生产或产能闲置，使造气、变换、合成等环节的生产能力相匹配。 5、资源调配 ，根据生产任务的轻重缓急和人员技能情况，合理安排人员。如遇到紧急抢修任务，调度合适的维修人员到现场，统筹安排设备的检修、维护时间，确保设备正常运行。 6、质量与安全控制，配合质检部门，保证产品质量。在生产过程中发现质量问题，及时通知质检人员，协助查找原因，如在生产化学品过程中，产品纯度不符合标准时，调度相关人员共同解决。 7、 保障生产安全。监督各生产环节的安全操作，在发生安全事故或紧急情况时，立即启动应急预案，组织救援力量，如发生化工品泄漏，指挥人员疏散、抢险救灾等。 8、信息沟通， 收集和整理生产数据，包括产量、质量、设备状态等信息，及时向上级汇报生产情况。向下传达公司的生产指令、政策等信息，确保全体员工了解生产要求。

工作职责：岗位职责： 1、安全制度与计划 1.1协助建立和完善净化车间的安全管理制度、安全操作规程和应急预案。这些文件是车间安全管理的基础，确保所有工作都有章可循。 1.2 制定车间年度、月度安全工作计划，明确各阶段安全工作重点，如定期的安全培训、设备安全检查等安排。 2、安全培训与教育 2.1组织车间员工开展安全培训，包括新员工的三级安全教育中车间级别的培训，以及老员工的定期安全再培训。 2.2开展安全宣传活动，通过安全标语、安全知识竞赛等多种形式，提高员工的安全意识和安全技能。 3、安全检查与隐患排查 3.1定期对车间进行安全检查，包括生产设备、净化设施、电气系统、消防设施等各个方面。 3.2及时发现安全隐患，对排查出的隐患进行分析评估，确定隐患的等级和整改的优先级。对于重大安全隐患，要立即采取措施，如停止相关设备运行，确保车间安全。 4、安全措施实施与监督 4.1根据安全检查结果和隐患评估，组织实施相应的安全措施。 4.2 监督安全措施的执行情况，确保各项措施都能落实到位。例如，检查员工是否正确佩戴个人防护用品，如防毒面具、防静电服等。 5、应急管理 5.1负责车间的应急管理工作，定期组织应急演练，包括火灾逃生、化学品泄漏应急处理等演练。演练要模拟真实场景，提高员工应对紧急情况的实际能力。 5.2对应急物资和设备进行管理，确保在紧急情况下，如灭火器、应急照明、洗眼器等物资和设备能够正常使用。 6、安全记录与沟通 6.1 做好安全记录工作，包括安全检查记录、隐患整改记录、培训记录、演练记录等。 6.2与上级安全管理部门、其他车间以及外部相关单位（如消防部门、环保部门）进行安全方面的沟通协调，及时获取最新安全信息，反馈车间安全情况。

工作职责：岗位职责“ 工艺设计与规划 1、工艺方案制定：根据项目的产品目标和生产规模，负责设计化工生产的工艺流程。 -2、工艺优化：对选定的工艺进行持续优化，考虑如何提高产品质量、降低能耗、减少废弃物产生等因素。 3、设备选型与配置，依据工艺要求，挑选合适的设备，综合考虑设备的生产能力、材质、操作条件、可靠性等因素。 4、设备布局规划：合理规划设备在车间或厂区内的布局。要考虑工艺流程的连贯性，方便物料输送、人员操作和设备维护。 5、技术支持与沟通，对内沟通协调：与项目的其他专业人员（如土建工程师、电气工程师、仪表工程师等）密切沟通。向他们提供设备的基础尺寸、重量、动力需求、控制要求等信息，确保各专业的设计和施工能够相互配合。 -6、对外联络合作：与设备供应商保持紧密联系，参与设备采购的技术谈判。了解设备的技术参数、售后服务、培训支持等情况，确保采购的设备符合工艺要求。 7、安装与调试监督，在设备安装阶段，到现场进行技术指导。检查设备的安装是否符合设计要求，如设备的水平度、垂直度是否合格，连接管道的接口是否正确等。 8、调试与试运行：负责组织设备的调试工作。制定调试计划，包括单机调试、联动调试的步骤和目标。在调试过程中，密切关注设备的运行情况和工艺参数的变化，及时解决出现的问题。 9、质量与安全保障，参与设备的质量验收工作。根据设备的技术协议和相关标准，检查设备的质量是否合格，包括设备的外观、材质证明、性能测试等方面。对于不合格的设备，要求供应商整改或更换。 安全措施落实：在工艺设计和设备选型过程中，充分考虑安全因素。在项目建设过程中，监督安全措施的落实情况，确保设备的操作和维护符合安全规定。

工作职责：岗位职位： 1、人员管理与培训 1.1 团队组建与分工：负责组建试运行班组，根据成员的技能、经验合理安排岗位，明确各岗位的职责。例如，将操作经验丰富的员工分配到关键设备的操作岗位，同时照顾到新员工的学习和成长。 -1.2培训组织：在试运行前，组织班组成员进行培训。培训内容包括设备操作、工艺流程、安全注意事项等。确保每个成员都清楚自己的工作内容和操作规范，比如对新设备的启动和停止步骤进行详细讲解。 2、生产操作与控制 2.1 试运行启动：根据试运行计划，指挥全班组启动试运行工作。按照操作规程，依次开启设备、引入原料，确保试运行的初始阶段顺利进行。 2.2过程监控：在生产试运行过程中，密切关注设备运行状态和工艺参数。如温度、压力、流量、液位等参数必须保持在设计范围内，及时发现并处理异常情况。若发现设备异常振动或温度过高等情况，要及时采取措施，如调整运行参数或紧急停车。 3 生产调整：根据实际生产情况，对运行参数和操作方法进行适当调整。比如，当产品质量不符合要求时，通过分析原因，调整反应时间、原料配比等参数，使生产过程逐步优化。 4、质量保障：组织对试运行产品进行质量检查。按照质量标准，采用合适的检测方法，如化学分析、物理性能测试等，确保产品质量达到预期目标。如果产品质量不合格，要及时追溯原因，可能是设备问题、工艺问题或者原料问题。 - 质量改进：与质量控制部门合作，针对质量问题提出改进措施。这些措施可能包括调整设备操作参数、更换部分设备部件、优化工艺流程等，以提高产品质量。 5、安全与应急管理 -5.1安全措施监督：严格监督班组成员遵守安全操作规程。检查个人防护用品的使用情况，如安全帽、防护手套、防毒面具等是否正确佩戴。确保工作环境安全，如通道畅通、安全标识明显等。 5.2应急处理：熟悉应急预案，组织班组成员进行应急演练。在发生紧急情况，如火灾、泄漏、爆炸等时，能够迅速指挥人员按照应急预案进行疏散、抢险等操作，尽量减少事故损失。 6、记录与沟通 6.1运行记录：详细记录生产试运行过程中的设备运行情况、工艺参数、产品质量、人员操作等信息。这些记录是后续分析试运行效果、查找问题的重要依据。 6.2沟通协调：及时向上级汇报试运行的进展情况、出现的问题及解决措施。与其他班组、部门（如维修部门、技术部门）保持良好的沟通，协调解决跨部门的问题，确保试运