工作职责：材料采购 1. 依据施工进度计划，精准核算材料用量，制定详细采购计划，保证材料及时供应，避免积压或缺货。 2. 广泛筛选供应商，实地考察其生产能力、产品质量，通过谈判，选定质优价廉的合作方，降低采购成本。 物资验收 1. 材料到货时，对照采购合同，严格查验数量、规格、质量，杜绝不合格材料入场。 2. 对钢筋、水泥等关键材料，按规定送检，确保材料性能符合施工标准。 仓储管理 1. 合理规划仓库布局，分类存放材料，设置清晰标识，便于查找取用。 2. 执行安全管理制度，做好防火、防潮、防盗措施，保障材料存储安全。 3. 定期盘点库存，更新台账，掌握材料动态，及时补货或处理积压物资。 现场管理 1. 根据施工需求，组织材料发放，做好领用登记，控制材料消耗。 2. 监督施工现场材料使用，制止浪费与不合理堆放，回收可利用余料。

工作职责：团队管理与规划 1. 制定部门年度目标与计划，拆解为具体任务，分配至成员，定期监督进度，确保达成。如制定季度销售目标，细分到各区域小组。 2. 招聘、培训与培养人才，提升团队整体能力。定期组织业务培训，针对新员工开展一对一指导。 3. 建立激励机制，提升团队士气与工作积极性，如设立业绩优秀奖。 业务推进与协调 1. 把控核心业务流程，解决关键问题。跟进项目时，协调资源突破技术难题。 2. 跨部门沟通协作，推动项目顺利进行。与研发、市场部门合作，确保产品符合市场需求。 出差事务 1. 走访重要客户，了解需求，解决问题，维护良好合作关系。定期拜访大客户，争取新订单。 2. 参加行业展会与研讨会，掌握前沿趋势，拓展人脉。如参加行业峰会，带回先进理念。 3. 实地考察供应商，评估生产能力与产品质量，确保原材料稳定供应。