工作职责：1.安全管理：制定检修计划及制定安全措施；强化设备员及点检站的安全意识，组织科室安全培训，对科室人员安全管理负责。 2.环保管理：负责备品备件库房、现场备件区、油库、钢材存放区、油漆库、日用品存放库的管理；废旧物资的协调处理。 3.生产及成本管理：控制机物料、备件的消耗、维修费用，指标对标分析提升优化，催办生产维修急需备件。 4.技术与质量管理：严格控制新购进备品备件的质量，杜绝三无产品进入生产现场；组织科室人员协助维修处理日常问题，开发攻关课题，完成专利任务。 5.设备管理： 5.1组织制定设备管理制度； 5.2做好设备的维护工作，组织制定设备维护及保养计划，组织夏季四防、冬季四防工作的实施推进； 5.3根据特种设备管理台账组织到期需要校验的压力容器进行检测及日常管理； 5.4推进三级点检工作，督导发现隐患及时处理； 5.5定期组织设备联查； 5.6每月审核合理申报备品备件，配合对入库的备品备件进行验收； 5.7推进分厂TPM管理，推进点检站建设； 5.8配合上级部室的常规、专项检查验收； 5.9配合政府相关单位的特种设备等各类检查及落实整改； 5.10组织设备的检维修工作及总结，组织召开设备例会、检修会等； 5.11做好月度、年度设备管理总结及计划，推进实施； 5.12组织公司制度、会议要求等宣贯、培训。 5.13大中修、技改、外委项目的年度预算编制，立项、执行、验收。 5.14组织分厂内部质量、测量等体系认证的准备工作及配合审核。 5.15组织安全阀、压力表等安全附件的定期效验，配合维修上下线。 6.工程管理： 6.1负责新建工程设备的采购、安装、质量、进度管理以及后期验收、固定资产的确定。 6.2负责工程项目质保期内的问题协调解决。 7.其它管理： 7.1协调各类车辆倒运物资及备件； 7.2协调工艺、工程类物资； 7.3与工程部对接协调处理各种修缮类项目； 7.4配合法务、风控处、监察落实各类项目、备件情况； 7.5组织协调构筑物、设备的检查和防腐粉刷； 7.6完成领导安排的临时性工作。 8.绩效管理： 8.1组织好科室内部绩效的修订月度评分； 8.2根据日常检查情况对各工段进行评定考核。 9.培训： 9.1组织培训公司制度、会议精神，对制度进行宣贯； 9.2对科室人员进行设备、安全等培训； 9.3组织对风险控制管理、廉政建设的培训； 9.4积极参加公司的各