项目内容：项目职务：芳构化主操，烷基化主操/班长，芳构化提质增效调度 项目描述：一期芳构化项目：装置采用先进的催化剂和成熟工艺，充分利用油田和炼化厂丰富廉价的碳四资源深加工，可生产高清液化气12.5万吨，稳定轻烃8万吨，混合芳烃0.5万吨。我在该项目中担任主操，操作时间一年半。二期30万吨/年碳四烷基化装置：2013年7月开工建设，2014年6月投入试生产，可实现20万吨/年异辛烷，正丁烷5万吨，丙烷5万吨左右。三期芳构化技改项目：芳构化提质增效项目，该项目是利用原有芳构化装置技改升级而成，2018年开工改造，2019年投入试生产，利用甲醇和二甲苯，在催化剂作用下反应生成均四甲苯，能实现年产3万吨均四甲苯产能。 项目职责：1.正常生产中的工艺调整，确保生产正常。2.正常生产过程中简单的事故排查和处理，发现大的隐患和异常及时汇报工程师处理。3.启厂时，做好现场启厂前系统准备工作，确保水，电，气，在启厂过程中正常供应，设备正常启动。4.停厂时可以现场独立停厂，确保设备安全。5.工厂大修时做好设备能源隔离，上锁挂签，并开取检修工作票。设备检修时配合工程师做好检修工作。6.正常生产时做好每天产量报表，认真巡检发现问题及时汇报。7.组织员工熟悉工艺流程，绘制工艺流程图，对装置进行打压气密，爆破吹扫，流程标识，水联运。8.组织员工培训、讨论，学习操作规程，探讨操作方法。9.跟踪班组，组织装置顺利开工，确保平稳生产。10.优化操作，提高班组操作水平，提高工艺合格率。11.建设班组传、帮、带体质，提高班组成员操作水平。