本人具备空分行业12年工作经验，其中4年生产工程师与3年厂务高级主管经验，我对安装、调试、生产操作非常熟悉，擅长团队管理和人员培训，有良好的沟通、协调能力，能够迅速适应新环境并解决各种问题。作为一名高级主管，我认为我的优势在于：
一、在公司管理方面，本人爱岗敬业，不甘落后，从参加工作以来，已经锤炼成了一名工作经验丰富，对质量把控严格，施工控制力强，具有多方面综合协调能力。工作期间严格按照公司技术规范执行，严把质量关，质量无小事，时时事事要认真，严防任何事故的发生。
二、技术方面，本人能够独立编写各项施工方案，操作卡，操作规程，技术改造等文件。本人能独立进行开停机工作，高效协调安排人员进行开停车工作，并获得领导嘉奖。
三、安全方面，本人熟知岗位安全内容，能够快速高效的建立班组主动性安全意思氛围，能够严格按照公司安全管理规定实行作业。
四、 人员协调方面：1.可以很好的根据生产任务协调班组人员安排。2.制定班组人员定岗分工。3.制定班组人员岗位职责。4.组织制定操作卡、操作规程等操作性文件，并指导、监督班组人员操作执行。5.定期组织班组人员进行工艺、安全、设备培训，包括培训课件、培训内容实施、培训效果评定等内容。6.合理安排协调员工加班、休假等，保证员工出勤状况符合公司要求和保证班组工作正常有序。7.班组员工绩效评定。8.指导、监督班组员工按照《员工手册》规范自身日常行为，做文明员工（如文明就餐、班车乘坐等）。9.提出、实施有效可行的员工激励方案。10.加强沟通交流，关注班组员工思想变动，建立信息通畅的优良班组。11.能够很好的协调解决生产过程中的生产、人员、质量、设备等事件，并及时传递信息。12.积极推进现场5S工作。13.坚持现场巡检，能够及时有效的了解现场情况，做到及时处理。14.对班组员工进行工作技术交流，提升员工工作水准。
五、对产品质量方面负相关质量责任，本人有义务对存在质量风险的产品（来料、半成品、成品）提出质疑要求，甚至暂停使用，并根据公司相关要求协助相关部门对来料进行检查。 本人能够合理制定生产工具、辅具、设施等，能够按照公司要求进行设备的日常维护工作，能够组织设备检修工作，能够参与设备故障排除，数据的收集和分析，能够制定整改措施和整改后的实时跟组等设备活动。