据路透社报道，中石油正考虑出售澳大利亚的天然气项目和加拿大的油砂项目，以将重心转移到非洲、中东和中亚等利润更高的地区。 

两名未透露姓名的消息人士透露，中石油出售资产前不久，对其从2021年开始的全球投资组合进行了内部评估。此次出售的一个重要原因是这些资产的“经济状况令人失望”，造成了巨额亏损。知情人士说，这些资产位于中石油认为未来两年难以竞争的领域。 

石油圈发现，中石油近年来一直在梳理其海外业务，不断优化海外资产结构，转让和处置低效项目。而与之相对应的，国内勘探开发业务推进如火如荼，同时还优选布局了一批风、光、热新能源项目。 

海外投资中的最大亏损  

据报道，此次中石油考虑出售的资产包括Arrow Energy，该公司是中石油在2010年通过与壳牌的合资企业收购的。 

2013年，Arrow Energy从必和必拓手中收购了Browse项目的股份，该项目是澳大利亚最大的未开发天然气资源。 

2018年至2021年，Arrow亏损约33亿澳元(合22.9亿美元)，包括22亿澳元的减值，成为中石油亏损最大的海外投资。 

Browse项目据称在技术上具有挑战性，尽管最终获得批准，但在2030年之前投产似乎是不可能的。 

该通讯社援引一位消息人士的话说：“澳大利亚的天然气资产，包括Arrow Energy和Browse，都被认为是中石油全球投资组合中最重要的‘负资产’。” 

在加拿大，中石油打算出售其全资拥有的麦凯河油砂和多佛油砂项目，原因是在生产和加工这种类似焦油的燃料为沥青的过程中出现了亏损。 

一位知情人士说，加拿大两个油砂项目的生产成本高达每桶70美元，中石油对此感到不满。 

上游主要布局哪些项目 

事实上，中石油近年来一直在优化其海外油气资产结构，海外业务始终保持稳中有进。2021年，中石油在尼日尔和乍得等项目取得重大发现，有序推进油气开发，推动乍得PSA等新建项目投产，获取鲁迈拉项目部分权益，转让和处置了一批低效项目，海外油气资产结构持续优化。2021年，中石油海外油气当量产量167.4百万桶，占集团油气当量产量10.3%，与上年同期相比下降的主要原因是，国际油价上升，部分海外项目产品分成减少，以及部分资源国限产政策影响。 

与海外业务的择优发展路线相比，在国内，中石油的上游布局则宏大许多。 

今年中石油主要围绕鄂尔多斯盆地庆城页岩油、四川盆地川中古隆起北斜坡等规模增储大场面进行重点部署、重点推进；围绕渤海湾盆地复杂断裂构造-岩性、松辽盆地中浅层等富油气成熟区的凹陷带、斜坡带、构造转换带，推动成熟探区二次勘探，落实可动用的效益储量。 

除了突出强化稳油增气，确保完成“七年行动计划”年度任务目标外，今年中石油上游的最大亮点当属新能源业务的全面布局。年初以来，中国石油持续加强新能源顶层设计，加快推进油气与新能源业务协同发展，风光气电融合发展，重点项目有序推进，合资合作取得实质性突破，新能源业务进入提速发展阶段。目前，在新能源新材料业务方面，集团公司已投产项目4个，在建项目38个。 

大庆油田：“风光气储”多能互补，2022年新能源装机规模达到20万千瓦以上。 

辽河油田：新能源业务在光伏、风电、地热、CCUS等领域重点发力。二氧化碳年捕获能力13.7万吨，利用量5.2万吨。 

长庆油田：加快实施清洁电力、地热供暖、CCUS、节能瘦身等业务，集中发展源网荷储等成熟项目，推进油气与新能源业务协同发展。 

塔里木油田：开展风、光、热、有价元素等资源普查评价和利用研究，积极构建多能互补发展新格局。超前布局推进20个新能源项目。 

新疆油田：在油区开展多个光伏发电项目；在油区外通过与中国电力等行业头部企业成立联合投标体，积极参与并争取政府保障性上网指标，实现油田内外新能源业务的同步发力。 

吉林油田：发挥自身风、光、电资源优势，新能源业务与产能建设、老油田调改等常规项目同部署、同设计、同实施，加快推进新能源与油气业务协同发展。 

大港油田：充分发挥区位、资源、土地等优势，在光伏发电、地热开发、光热利用、CCUS等方面取得新进展。 

青海油田：布局的风电、气电、光电、地热、伴生矿和碳资产开发等新能源产业全面铺开。 

华北油田：推进生产区域光伏、自用燃油替代工程落地实施；加大地热供暖市场开拓力度及风光基地建设；大力推进地热发电、储能等开发合作项目，储备新能源发展核心技术。 

冀东油田：目前已成功建设曹妃甸新城地热供暖项目、山东武城县清洁能源供暖项目；大力布局风光发电项目；形成了地热能开发利用“六大关键技术”系列。 

玉门油田：正在运行200兆瓦光伏发电和石油沟分布式光伏电站两个新能源项目。 

油气巨头集中调整优化资产布局 

从2020年疫情漫卷全球，到践行“零碳”排放目标，全球油气巨头近两年集中在做的一件事，就是清点自己在全球各区域板块的资产家当，优胜劣汰，进行资产优化调整。 

2021年初，埃克森美孚、壳牌、BP等巨头企业，就被爆出集体“卖厂”的新闻，例如埃克森美孚在英国北海的上游资产，壳牌在北美多地的页岩业务，以及BP卖掉了全球15个工厂，将芳烃和乙酰业务以50亿美元出售给英力士…… 

这些动作都在指向一个字：变！国际政治经济局势风云变幻，行业风向格局瞬息万变，作为企业自然要顺势而为，随时调整资产布局和经营方向。 

今年上半年有外媒报道称，受海外制裁影响，国内“三桶油”中的另一巨头中海油，也计划出售英国和北美的油气资产。中海油首席财务官谢尉志对此回应，目前公司的海外在产项目均处于正常运营状态，没有受到制裁和俄乌局势影响。 

“作为上游公司，我们和其他公司一样，全球布局勘探开发业务。出于储量接替、产量增加的需要，不能局限于单一区域，在单一区域从事勘探开发很难持续发展。我们坚持全球布局，没有退出特定区域的计划。” 

他同时表示，作为石油公司，中海油和其他同行一样，寻求不断调整优化资产组合，“每个油公司都有自己的技术特点和管理特长，寻求机会增加擅长的资产组合，减少不擅长的业务。” 

当下处于高油价时代，且石油依然将在国际能源中扮演重要角色，这已成为共识。这是石油公司深耕自身优势领域，同时向低碳业务倾斜、不断挖掘新的盈利创效点的良好发展时机。相信欲在下一个能源时代有所作为的企业，都会持续优化资产结构，提升资产效益效率，择优发展，顺势而为。