（一）战略规划与管理：根据股东或董事会有关决议和规定，制定公司业务战略与中长期发展规划并落实执行。
（二）生产经营管理
1、主持公司生产运营工作，全面完成各项生产经营任务；
2、传达落实上级决定，监督指导各部门工作。
（三）财务管理
1、组织公司各部门预算编制、落实预算管理；
2、合理使用资金，节能降耗，控制成本，提高经营效率。
（四）项目管理
1、协调公司各部门开展项目管理工作；
2、完成项目投资预算、项目进度、项目安全质量等目标。
（五）体系建设
1、建立完善推行公司ISO140001/450001/14000安全生产管理体系；
2、建立健全公司风险管理和合规管理的机制，确保公司运营的合规性。
（六）公共关系管理
1、协调政府、客户、供应商、施工承包商、周边企业、社会公众的关系，营造公司良好经营环境；当发生公司危机时，启动公司危机管理机制处理公司危机。
（七）人力资源管理
1、建立完善组织架构；
2、培养核心管理团队，加强员工队伍建设；
3、推进企业文化建设。